中国企业走向全球化：挖掘产业机会

中国企业全球化的产业机会在数字经济全球化时代被赋予了全新的意义和内涵，也需要全新的理解和解读。

中国的产业规模巨大，产业门类非常齐全，全球有的产业中国都有，全球其他国家没有的产业中国也有。这就使得中国企业在全球化的产业选择上充满可能，没有任何限制。从大量的传统产业来看，中国在很多产业上严重过剩，而中国很多过剩的产业已经处在一片红海中，处在竞争白热化的状态之中，即使这些产业都过剩，中国的技术、创新、效率、材料在全球范围也是遥遥领先的，中国已经具有将这些过剩的优质产业向产业严重不发达国家转移的能力。这些产业包括钢铁、冶炼、化工、水泥、建材、汽车、家用电器等。这些产业在印度、印尼、巴基斯坦、越南等国家都具有市场优势。中国企业可以通过产品、技术、资本、金融、人才的有效组合，以产业集群、产业园区的模式实现全球化。

随着中国和全球经济之间的联系在不断变化，中国和全球之间的产业链、价值链、供应链的关系也在不断变化。原则上，中国所有的产业都和全球化有关系，也就意味着中国所有的产业都存在全球化的机会。如果要把中国产业的全球化关系梳理清楚，实在是一个高难度的工作。我这里仅仅用一个行业的全球化关系来解读中国产业全球化的机会。这个行业就是老龄产业，也称为养老产业。

2019年11月，我带着中国大连的一家从事老龄产业的企业圣同润集团到日本全面考察，通过对日本老龄产业以及老龄产业全球化关系的考察，我们对中国老龄产业的全球化关系和机会有了一个全新的认识。

按照联合国的标准，一个地区，只要60岁以上人口达到总人口的10%，或者65岁以上人口达到7%，该地区就视为进入老龄化社会。按照这个标准，中国早在1999年就已经进入老龄化社会了。而日本进入老龄化社会的时间为1970年，比中国早了29年。早在1961年，日本政府在全国范围内建立了基础养老金制度，规定20岁以上的国民都有义务加入基础养老金。由于日本进入老龄化社会比中国提前了29年，同时，日本也建立了非常成熟的养老金制度，加之日本经济非常发达，使得日本的老龄产业也非常成熟，养老设施、老人健康理念、老龄健康医疗产品和技术都非常成熟，我们在考察过程中，无不啧啧称赞。通过考察，我们把中国的老龄产业、老龄数据、养老模式和日本进行比较，就会发现以下几个问题：

一是中国已经进入老龄化社会21年了，但是今天中国的养老保险机制仍不健全。

二是中国的产业水平整体上落后于日本，而在老龄产业领域，更要落后于日本。(www.xing528.com)

三是中日文化一脉相承，在养老观念上中国与日本有相似的价值观，中国从顶层制度到产业规则再到市场开发，都应该好好学习、借鉴日本的经验。但是，中国的老龄产业在这些年却是经历了无序发展的阶段，巨大的养老需求在供给侧结构中找不到更好的解决方案。

根据这样的分析，中国就应该在考虑中国国情的基础上，按照产业的全球化分工原理，从国家养老制度设计到老龄产业打造，都和日本全面进行合作，成系统、成建制地引进日本在老龄产业领域的经验、产品、技术、服务、管理、机制，在这个基础上，与中国的企业进行对接，通过产业和企业全要素的合作，让产品、企业、金融、资本进行深度融合，提高中国产品生产加工的水平，提高养老服务的水平。这样的产业全球化方式不仅可以让中国老龄产业的发展少走弯路，提高中国老龄产业的发展效率和质量，也可以培育出一大批优质的中国企业。

通过这次考察，我一下子就明白了为什么中国的市场化养老院、老龄公寓很难成功，很多房地产开发商都为此投入巨资，却交了学费。随同我一起去考察的大连圣同润集团，找到了在中国投资养老院的弊端，决定调整集团战略，放弃投资养老的重资产计划。而通过与日本著名的医疗床研发生产企业八乐梦的交流，我发现这家企业非常不愿意把自己最新的产品带进中国。我问为什么，这家企业的负责人告诉我，中国这个行业太分散，都是生产仿制品，价格低廉。日本产品进入中国市场的审批时间很长，即便审批成功，中国的仿制品也会以很低的价格抢占市场。在中国这样的市场秩序下，要提高产业质量是很困难的。

其实，研究中国全球化的产业机会同样需要研究中国的每一个产业和全球之间的产业关系，搞清楚这些产业关系在全球范围的运动规律和价值取向才能够找到在这些产业链、价值链、供应链上不同企业的全球化机会。我们以全球的化工产业为例，全球化工产业主要的原材料是石油、天然气和煤。石油、天然气、煤的拥有国家和地区一定是化工产业原材料最上游的资源存储与加工的国家和地区。如美国、科威特、卡塔尔、阿联酋、俄罗斯、委内瑞拉、中国、加拿大等国。由于有的国家拥有资源优势，但是国家规模不大，对化工产业下游产品的需求不大，于是这些国家就不会大规模发展化工产业的下游产业链，所以俄罗斯和中东地区的一些国家在化工行业的企业主要就是资源类企业。而中国是缺油、少气、富煤，同时又是一个资源消耗大国和制造大国，石油化工、天然气化工、煤化工都会发展，于是，中国就有全世界最大的煤炭企业、煤化工企业。由于很多国家因为环保要求，不再开展化工原材料的生产加工，于是，全球著名的化工巨头企业就会在全球最适合的地方布局化工原材料生产制造的产业链，而石油化工、天然气化工、煤化工的下游主要是经济化工和化工材料的应用市场，所以化工产业的应用市场主要在全球的发达国家。由于全球化工产业形成这样的分布格局，全球的资本流向、企业流向、人才流向、技术流向、物流、交通都会按照这样的布局和运动规律进行配置。全球化工产业的价值链也会按照这样的规律产生财富的流向。以中国为例，由于中国的石油和天然气对全球化的依存度很高，中国每年就会大规模在海外采购石油和天然气，然后在国内进行石油和天然气加工。中国在这个领域的大型企业中石油、中石化、中海油会走到全世界石油、天然气富集的地方，通过投资、并购去获取产业链的上游资源，然后通过海上运输、陆上管道运输，把石油、天然气源源不断地运到中国，然后在中国南北方的沿海地区附近，包括湛江、上海、浙江、江苏、山东、天津、大连等地，创建中国的石化企业。这些石化企业又成为石化产品上游原材料的生产加工企业，产业链的下游便是纺织、汽车、农业化工、精细化工、建材、装饰、制造业等行业。这些行业的生产加工一方面在中国，一方面在世界各地。这些行业由于对成本、品牌、技术、市场非常敏感，于是出现了快速的行业运动周期。这些行业的竞争性很强，在全球的流动性非常大。大量的全球化企业都需要随时掌握市场和行业在全球和地区的运动变化规律，也需要通过市场和消费的变化来调整企业的地区战略。于是，这些行业的全球化企业就会随着行业的变化、区域的变化实现企业的全球布局。

但是，以上对于产业全球化的理解还是基于第二次全球化浪潮时代的特征，在资本经济这个经济形态上进行理解的。全球的产业关系通过纽约、伦敦、东京、香港、上海、深圳、新加坡等地的金融资本市场，以资本作为核心纽带，以系统金融服务和金融产品作为金融杠杆，以全球化尤其是世界500强企业作为载体，在全球通过跨国公司以资本为主形成的产业链、价值链、供应链的关系，构成了全球的产业关系和产业生态。

但是，数字经济时代以及数字经济驱动的全球化将彻底颠覆这种关系。数字技术和经济融合产生的数字经济将取代资本的核心作用。