加强干部的民主作风建设：闻过则喜

加强干部的民主作风建设，公司及各部门都要听得进来自内部与外部的批评，包括提意见方法不对的批评。闻过则喜，加快改进。各级干部的民主作风是在不断地修养中培育的，因此，各级干部要努力学习，不断地提高自己的内涵。我们要团结一切批评过自己，而且批评错了的人。（来源：《管理工作要点，1999》）

公司的中、高级主管既要勇于承担责任，又要有民主作风，正是因为意识到对公司的责任重大，才更要广泛听取各种不同意见。要相信“人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。”（来源：《管理工作要点，2003～2005》）

用三到五年的时间，华为从上到下要调整，要使用敢于讲真话、敢于自我批判、听得进别人批评的干部。只有这种人担负起华为的各级管理责任，华为才可能在困难的环境中稳定地生存下来。如果大家认为形势很好，不必那么紧张，那么，我认为太平盛世最典型的标志，是人人都敢讲真话，领导听得进去真话。（来源：任正非在自我批判指导委员会座谈会上的讲话，2006）

要使干部能讲真话，要听得进批评意见。要虚怀若谷，勇于负责，改进干部的工作作风，提升团队士气，增加生产力。（来源：任正非在自我批判指导委员会座谈会上的讲话，2006）(www.xing528.com)

大家一定不要看我对哪一件事情、对哪个人有批评，就背上了精神包袱，千万不要有这个想法，因为有这个想法的话，我们这个队伍将来就一个人都没有了。我相信你们人人都会犯错误的，我也会犯错误的，我认为大家重在努力改正错误，加快公司的正规化建设和前进。不是所有人都能保持同步前进，我们换代表不是把他整死了，换他去做客户经理有啥不好呢？调整一下干部，未必会使大家感情上过不去。从我们几个地区出现的腐败来看，还是要加强干部的流动。受处分的干部也不要背上包袱，觉得这辈子完了，没这回事，我们还是比较客观地对待问题的，做得好的还可以起来，只要你承认错误，真正批判自己，有什么不可以再起来？（来源：任正非在2011年6月30日EMT办公例会上的讲话）

我昨天在干部高级管理研讨班讲话，没有一个干部敢说自己做的事情都是正确的。任何人都会犯错误的，只要说清问题就行了；并不是说清问题，一定要受到处置，到了越高层越不是这样子的。任何人都可能有错误，有个认识的过程，常务董事会的成员也不是神仙。英美法德日等国他们在整个民族层面、文化层面上，已经解决支撑他们体系存在的基础，在这样的前提下，错误才会越来越少。在我们讲话讲完了以后，下面写纪要回来，我发现有时是180度倒过来理解的，幸亏报给我，我还回一下，不报给我，做的不全是错的嘛。在这样的情况下，我们公司在决策上可能有不正确的地方，在执行上也可能有不正确的地方。现在就是这么一支队伍，必须从这上面走过来，慢慢积累，才能使我们慢慢成熟起来。所以要说我们做出的决议全部都是正确的，我也不相信。如果说我们做的时候就知道是错误的，还做决议，我们也不大会这么做。如果说我们常委会的七个人做的全是错误的东西，还都通过，说明我们水平达不到，慢慢来。常务董事会要加强自我批判精神，不断反思和审视自己做出的决议，实现情况要及时进行报告。日本最大的优点就是自我批判，要强调在常务董事会的自我批判，我们要向日本人民学习。（来源：任正非在2011年7月28日EMT办公例会上的讲话）