(1)预先设计,反复演练
这个方法是指在上课之前一定要进行预先设计并进行反复演练,以确保课程在规定的时间内完成。乔布斯在每一次苹果新机上市发布会演讲前都要演练两百余次,我们所看到的人前毫不费力,都是人后的竭尽全力,所以提前演练是基本功。
这个方法是指在上课的过程中进行控制,比如课间休息时进行教案调整、时间计算及时间优化等。
(3)判断时间,巧妙借力
这个方法是指在课程进行过程中要时刻判断时间巧妙借力,如可以看一下手表或钟表或问学员,以便掌握时间。
(4)课程答疑,巧妙控制
这个方法是指在课程进行过程中,合理安排一些答疑环节,这些环节可以根据课程时间自行调节长短,以确保后续课程的顺利进行。
(5)利用优势,科学结尾(www.xing528.com)
这个方法是指将自己最熟悉、最擅长的课程内容放在课程结尾部分,且该部分内容可以根据自己的时间调节长短,以确保整个课程内容充实丰富、科学结尾。
(6)紧急结尾,确保大局
这个方法是指无论我们准备得有多充分,都要给自己备用一个紧急结尾的稿子,以备不时之需,尽量避免由于课程没讲完而影响课程效果的情况发生,应急结尾的方法请看本书8.4.2节“如何进行课程科学结尾”中的详细介绍。
(7)善用总结,填满时间
这个方法是指一个好的培训导师要善于做总结,不仅要自己会总结,还要有培养学员做总结的能力,这样才能在课程时间管理时做到可长可短、可进可退、收放自如。特别是当课程内容准备不充分时使用此法,能够于无形中填满培训的时间,稳住大局。
(8)积累素材,有备无患
这个方法是指为了让课程内容丰富充实,以备不时之需,我们平时要多多积累素材,时刻备用。
通过合理使用以上八个方法,培训师的课程时间管理能力就能得到大大提升。
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