以上是卓越开场白的四个原则,在这四个原则的基础上,还有十种常见的开场白方法。
1.提问法
通过一个或多个问题来进行开场,这种方式互动性较强,且能取得很好的开场效果,但是在使用的过程中有以下几个注意事项:
(1)一定要是与主题相关的问题;
(2)要提简单的问题,以利于获得学员的回应;
(3)最好使用封闭式的问题;
(4)如果是开放式的问题,最好培训师自己先准备好答案。
我在上“科学创业——探索创业成功的密码”课程时,采取的开场方法就是提问法。我首先问学员“大家认为创业容易吗?”(此问题是一个封闭式的问题,很容易回答,一般学员都会回答“不容易”)。接着,我的问题是“大家大胆猜测一下创业成功的概率大概是多少呢?”(此问题是一个开放式的问题,因为用了“大胆猜测”这个鼓励,学员也比较积极,一般会争相回答,可能会出现多种答案。最后我再用标准答案来进行收尾)。最后,我再问学员的问题是“大家想不想提高创业成功的概率呢?”(通常学员们基本会回答“想”),“好,本堂课的主要内容是就帮助大家提升创业成功的概率,我将从以下几个方面来进行介绍……”。
以上举例中,使用的就是提问法开场,并且是采取递进式的提问来进行课程开场,通常能起到非常好的开场效果,大家可以借鉴使用。
2.故事法
通过一个故事来进行开场,这样的开场方式最容易走心,将学员带入到故事情节中,感同身受,是一种非常好的开场方法。但是在使用的过程中有以下几个注意事项:
(1)故事一定要与课程主题相关;
(2)故事一定要新颖;
(3)如果使用的是被经常引用的老故事,一定要有自己的独特见解;
(5)最好的故事是企业中实际发生的故事。
我在上“向着北斗、科学前行——职业引导课程”课程中,采取的开场方法就是故事法,这个故事为西撒哈拉沙漠中一个名叫“比塞尔”的村庄的故事。故事如下:
比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠,每年有数以万计的旅游者来到这儿。可是在肯莱文发现它之前,那里还是一个封闭而落后的地方。那儿的人没有一个走出过大漠,据说不是他们不愿离开那块贫瘠的土地,而是尝试过很多次都没能走出去。
肯莱文显然不相信这种说法。他用手语向那儿的人问原因,结果每个人的回答都一样:无论向哪个方向走,最后都还是会转回出发的地方。为了证实这种说法,他做了一次试验,从比塞尔村向北走,结果三天半就走了出来。
比塞尔人为什么走不出来呢?肯莱文对此非常纳闷,最后他只得雇一个比塞尔人,让他带路,看看到底是为什么。他俩带了够半个月喝的水,牵了两头峰骆驼,肯莱文收起指南针等现代设备,只拄一根木棍跟在后面。
十天过去了,他们走了大约八百英里的路程,第十一天的早晨,他们果然又回到了比塞尔。这一次肯莱文终于明白了:比塞尔人之所以走不出大漠,是因为他们根本就不认识北斗星。
在一望无际的沙漠里,一个人如果凭着感觉往前走,他会走出许多大小不一的圆圈,最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间,方圆上千公里没有一点参照物,若不认识北斗星又没有指南针,想走出沙漠,确实是不可能的。
肯莱文在离开比塞尔时,带了一位叫阿古特尔的青年,就是上次和他合作的人。他告诉这位青年,只要他白天休息,夜晚朝着北面那颗星走,就能走出沙漠。阿古特尔照着去做,三天之后果然来到了大漠的边缘。阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者,他的铜像被竖立在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字:新生活是从选定方向开始的。
以上案例中,使用的就是故事法开场。通过这个故事想告诉学员们职业方向,即职业目标是何等重要,从而引出职业引导课程主题内容。
3.引经据典法
通过引用经典名著中的一句或一段来进行开场,这样的开场方式相较于其他方法更有权威性。但是在使用的过程中有以下几个注意事项:
(1)一定要是与课程主题相关的经典语句;
(2)经典语句一定要是充满正能量的;
(3)经典语句一定要自己很熟悉;
(4)经典语句一定要选择合适的、听者会信服的言论,当然企业高层领导与主管的名言也能使用。
我在上“卓越营销——如何分析客户”课程中,所采取的开场方法是引经据典法。《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”意思是说,在军事纷争中,既了解敌人,又了解自己,百战都不会失败;不了解敌人而只了解自己,胜败的可能性各占一半;既不了解敌人,又不了解自己,那只有每战必败的份儿了。由此可见,我们要想做好营销工作,必须要先了解客户的情况,所以今天我们就来一起探讨一下如何分析客户。
以上案例中,使用的就是引经据典法开场。通过对名著中与课程主题相关的名句的引用,让学员在课题之初就能对客户分析的重要性在感性上有认同感,从而更加愿意认真听课。
4.数据列举法
通过一组数据来进行课程开场,这样的方式很有震撼力,说服性也极强,但是在使用的过程中要注意以下几点:
(1)数据必须与课程主题相关;
(2)数据一定要真实有效;
(3)数据一定要简单易懂;
(4)数据一定要有冲击感,可以引起学员的专注,使其主动投入课程内容。
我在上“时间管理”课程时,所采取的开场方法就是数据列举法,如图8-1所示。
图8-1 人的一生时间消耗情况
以上案例中,使用的就是数据列举法。通过一生时间的计算和展示,让学员从理性上意识到时间的紧迫性,从而主观上更加愿意学习“时间管理”课程。(www.xing528.com)
5.互动游戏法
通过一个互动游戏来进行开场,这样的方式比较轻松、愉快,互动性也特别强,学员普遍比较喜欢。但是在使用的过程中有以下几点注意事项:
(1)互动游戏的选择一定要与课程主题相关;
(2)游戏一定要有较强的互动性,学员参与度较高;
(3)培训师一定要有控场能力,不能让场面出现意外;
(4)培训师一定要有总结能力,游戏过后要对游戏的含义进行总结。
我在上“高效沟通”课程时,所采取的开场方法就是互动游戏法,采用的是管理金字塔的沙盘游戏。大家通过游戏从而明白沟通的重要性,并带着游戏中所遇到的问题去认真听课。
6.案例分析法
通过一个案例来进行开场,这样的方式具备实战性,学员会通过案例而对自己的工作进行联想,起到很好的开场作用。但是在使用的过程中有以下几个注意事项:
(1)一定要选择与课程主题相关的案例;
(2)案例尽量新颖;
(3)如果是老的案例,一定要有自己的新见解;
(4)案例一定要经得起推敲。
我在上“营销思维提升”课程时,所采取的开场方法就是案例分析法,通过老奶奶到三个摊位前买橘子的案例来进行开场,让学员从这个案例中去体会什么是营销思维,什么是销售思维,什么是顾问式营销思维。
7.素材展示法
通过一个素材来进行开场,这样的开场方式具备视觉性、冲击力,能让人印象深刻。但是在使用的过程中有以下几点注意事项:
(1)用于开场的素材包括道具、视频、音频、图片等;
(2)素材一定要与课程主题相关;
(3)素材展示法一般要与其他方法结合使用,最常搭配的是提问法;
(4)培训师要有一定的控场能力。
我在上“商务谈判”课程时,所采取的开场方法就是素材展示法,在上课时放的是与谈判相关的视频资料,让学员一边看视频,一边设想如果自己是参与谈判的一员该如何应对这种情况。
8.投票选择法
通过投票选择法来进行开场,这样的方式很活跃,并且有参与感,很容易与学员打成一片。但是在使用的过程中有以下几点注意事项:
(1)一定要是与课程主题相关的投票主题;
(2)预先准备几种不同的选择或情景;
(3)采取易操作的投票方式;
(4)培训师要有一定的控场能力。
我在上“演讲力提升”课程时,采取的开场方法就是投票选择法,给出两种演讲的情形,让学员们进行投票选择。然后再根据结果来进行分析讲解。
9.引发好奇法
通过一个能引发学员好奇心的亮点来进行开场,这样的方式很吸引人,让学员也更愿意听后续的课程内容,但是在使用的过程中有以下几点注意事项:
(1)亮点一定要与课程主题相关;
(2)亮点一定要是受众感兴趣的内容;
(3)适合前后呼应,即开场先卖个关子,课程中进行讲解;
(4)培训师要风趣幽默。
我在上“如何激发自身潜能”课程时,采取的开场方法就是引发好奇法。比如,我会问学员:“大家知道,我们一分钟双手击掌能击多少下吗?”学员们对此一定很好奇,然后就让他们亲自尝试。尝试过后,我再提问:“你们知道我们最大的潜力能拍多少下吗?”如此不断地提出问题引发学员的好奇心,引导学员进行各种尝试,激发他们的无限潜能。
10.包罗万象法
将多种方法组合在一起进行开场,这样的方式很丰满,让学员感觉到专业而富有魅力。但是在使用的过程中有以下几点注意事项:
(1)无论如何组合,都要与课程主题相关;
(2)努力设计自己的专属开场白;
(3)培训师一定要有丰富的阅历。
我在上“全方位营销技巧提升”课程时,采取的开场方法就是包罗万象法,通过“故事法+提问法+投票法”相结合,让学员不仅能从开场中了解我的职业生涯,而且能从中体会到如何去进行自我营销。之后,自然而然地带出全方位营销的十九种技巧。
以上为如何进行课程优美开场的十种方法,大家可以根据自己的授课风格、课程内容、学员背景、培训组织的要求等来选择适合自己的开场方法。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。