成本会计的职能和作用

成本会计的职能是指成本会计在经济管理中的功能。成本会计作为会计的一个重要分支，其基本职能同会计一样，具有反映和监督两大基本职能。但从成本会计产生和发展的历史来看，随着生产过程的日趋复杂，生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求，成本会计的目的和功能已在基本职能之上有了进一步发展。因此，完整意义上的成本会计职能应包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等具体内容。下面详细介绍成本会计的七大职能：

（1）成本预测。成本预测是指根据成本的有关数据及其他资料，通过一定的程序和方法，对未来的成本水平及其发展趋势所做出的科学估计。成本预测可就某种产品的成本进行预测，也可就企业的总成本进行预测。通过成本预测，可以减少生产经营管理的盲目性，有利于选择最佳方案，提高成本管理的科学性与预见性。

（2）成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上，运用一定的专门方法，对有关方案进行比较、分析、判断，从中选出最优方案。做好成本决策对于企业正确地制订成本计划，并在执行过程中完成计划，促进企业提高经济效益具有十分重要的意义。

（3）成本计划。成本计划是指根据成本决策所确定的目标和成本预测的资料，具体规定计划期内产品的生产耗费和各种产品的成本水平，并提出为达到规定的成本水平所应采取的措施方案。成本计划是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据。

（4）成本控制。成本控制是指预先制定成本标准，将实际发生的费用严格控制在限额标准之内，并及时揭示实际费用与成本标准之差，采取措施将生产费用控制在计划、预算之内。通过成本控制可以保证成本目标的实现，促使企业不断降低成本。(www.xing528.com)

（5）成本核算。成本核算是指对生产经营过程中所发生的生产费用进行审核，并按照一定的对象和标准进行归集和分配，计算出各成本计算对象的总成本和单位成本。成本核算既是对生产经营过程中发生的生产耗费进行如实反映的过程，也是进行反馈和控制的过程。通过成本核算，可以反映成本计划的完成情况，揭露生产经营中存在的问题，为制定价格提供依据，并为进行成本预测、编制下期成本计划提供可靠的资料，同时也为以后的成本分析和成本考核提供必要的依据。

（6）成本分析。成本分析是指利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平及其构成的变动情况，系统地研究成本变动的趋势和原因，挖掘降低成本的潜力。通过成本分析，可以正确认识和掌握成本变动的规律，以便采取相应措施，改进管理，降低耗费，提高经济效益；并为编制成本计划和制定新的经营决策提供依据。

（7）成本考核。成本考核是指定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行总结和评价，以监督和促使企业加强成本管理责任制，履行经济责任，提高成本管理水平。成本考核一般与奖惩制度结合，以调动各责任人努力完成目标成本的积极性。

成本会计的七大职能，各项之间相互联系、相互依存。成本预算是成本决算的前提，成本决算既是成本预算的结果，又是制订成本计划的依据；成本计划是成本决策所确定的目标的具体化；成本控制是对成本计划的实施进行的监督，是实现成本决策既定目标的保证；成本核算是对成本计划是否完成的检验；成本分析是对计划完成与否的原因进行的检查；成本考核是实现成本计划的重要手段。这一系列职能中，成本核算是基础，没有成本核算，其他各项职能都无法进行。