合同能源管理的本质

合同能源管理是EPC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在合同期间，EPC公司与客户分享节能效益，在EPC公司收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。

合同能源管理机制的实质：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的营利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。

节能服务公司还可以承诺节能项目的节能效益或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

1.合同能源管理的市场化运作的特点(www.xing528.com)

合同能源管理的市场化运作具有全新的社会化服务理念，其市场化的运作方式，可解决企业开展节能技改所缺的资金、技术、人员及时间等问题，有利于企业集中精力发展主营业务。“合同能源管理”（EPC）具有项目零风险、客户可以零投入等特点。项目零风险是由于EPC帮助客户开展的节能项目所采用的技术是成熟的、设备是规范的，并有足够的成功案例。EPC所开展的项目是以节能效益为主，如项目不能实现预期的节能量，EPC将承担由此而造成的损失。因此对客户来说，项目的技术风险、经济风险趋于零。客户可以零投入开展由合同能源管理开展的项目，客户可以通过EPC获得全部或部分项目融资，以克服资金障碍，客户可以用节约的能源费用来偿还项目投资费用和EPC的服务费用。

2.合同能源管理的高度整合能力

合同能源管理项目具有高度的整合能力，EPC为客户提供集成化的节能服务和总体的节能解决方案，EPC不是银行，但可以为客户的节能项目提供资金；EPC不一定是节能技术拥有者或节能设备制造商，但可以为客户选择、提供先进、成熟的节能技术或设备；EPC也不一定拥有实施工程项目的能力，但可以对客户保证节能项目的工程质量。“合同能源管理”项目，由EPC为客户节能项目提供资金，其资金来源于多种渠道，可以是政府贴息的节能专项贷款、EPC的自有资金、电力公司的能源需求侧管理基金、商业银行贷款、设备供应商允许的分期支付或延期支付、国际资本（如跨国开发银行）等。“合同能源管理”项目的开展必将是一个多赢的局面，EPC、客户、银行、设备供应商等能够共享节能效益，有利于全社会关注节能工作，更深入地全面推进节能技改，从而全面提高企业的装备水平，提高我国的能源利用效率，有利于我国经济的快速、协调和可持续发展。