近年来，我们一直倡导“新国货”，举办“让日本看到中国匠”各类活动，发布新匠人指数与榜单，出版新国货图书和杂志，甚至发起成立新国货新匠人促进会，最近还设立了“金物奖”。种种为“新国货”的鼓与呼，是基于我们对产业的观察与研究—未来十多年里，“新国货运动”将会形成一个巨大的浪潮，并诞生带有强烈中国文化元素的超级品牌。
中国的国货运动是一场持续了百年的商战史，其起落和演变正是国运与经济发展相生的镜像。
第一次国货运动始于1905年。彼时，因美国政府拒绝《排华法案》期满自动废止的要求，国内发动起声势浩大的抵制美货运动；3年后的抵制日货推动国货运动更进一步。两次抵制运动，孕育出双妹、百雀羚等一批国货品牌。当民族的生存因外在压力而受到威胁时，寻找“民族自我认同感”的努力便会自发形成，在商品前冠以“中国”二字，正是时代的写照。但民族认同的一时激情，并不能形成坚实和完整的发展生态，国货崛起终究在战乱中付之一炬。
第二次国货运动始于1984年。从建国到改革开放初期很长一段时间，中国工业有产业而少消费品品牌。直至改革开放的1984年，既是中国企业家元年，亦为第二次国货运动的起点。柳传志、张瑞敏、李东生及南存辉等一大批企业家，宛如“众神创世纪”，开始了中国制造的星辰大海。然而，迈入上世纪90年代，外资企业蜂拥而入，凭借强大的技术、资本与品牌优势碾压中国市场。原本恣意生长的国货一度遍野血红。譬如，国货家电被挤压不到20%份额，不甘沉沦的中国家电企业，发起了“杀敌一千，自损八百”的惨烈价格战。由此，国货历经一次次大混战，完成了品牌逆袭与产业重构，涅槃重生。
第三次国货运动，发端于2015年的国家供给侧结构性改革，与前面两轮国货运动有所区别：前两次国货运动分别强调日用品和生活电器的替代，而第三轮国货运动强调生活方式的引领。今日的国货，可谓新国货，是第二次国货运动破茧式迭代，是“中国崛起、民族自信和产业复兴”三重共振所形成的趋势。(www.xing528.com)
应该看到，经过改革开放四十年的财富积累，以“80后”“90后”为主的年轻消费群体，愿意为中国文化、为中国品牌买单。这股新浪潮的背后，是新一代消费群体审美的迭代，也是产业品质与技术的迭代，更是以互联网电商为代表的新连接方式的迭代，这些都是与以往国货运动全然不同的特点。
蓝狮子制作的这期MOOK（杂志型图书），以三次国货运动中的商战故事为脉络，尝试搭建国货的成长模型，其内容的全面和准确还有待继续深化与优化。但这是一次值得鼓励的有益探索，特别对正在发生的新国货浪潮做了案例挖掘与价值萃取，如书里写到“好太太”从一根晾衣杆起家，在东方独有的晾晒文化中，持续微创新，开辟出百亿级的细分市场。相信类似的场景，会在新国货浪潮中不断上演。
这是一个时代的大潮，我们必须勇敢地跳进去，乘风破浪！
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