1.新兴产业内部结构的共同特征
□（1）技术的不确定性；
□（2）战略的不确定性；
□（3）成本的迅速变化；
□（4）萌芽企业涌入和另立门户；
□（5）首次购买者。
2.新兴产业的发展障碍与机遇
（1）发展障碍：主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，其根源还在于产业本身的结构特征。
□①专有技术选择、获取与应用的困难；
□②原材料、零部件、资金与其他供给的不足；
□③顾客的困惑与等待观望；
□④被替代品的反应；
□⑤缺少承担风险的胆略与能力。
（2）发展机遇：新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来，由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，因此，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多。(www.xing528.com)
3.新兴产业的战略选择（记忆法则：塑造外在，注意时机）
（1）塑造产业结构：在新兴产业中占压倒地位的战略问题是考虑企业是否有能力促进产业结构趋于稳定而且成型；
（2）正确对待产业发展的外在性：产业整体利益与企业自身利益的平衡；
（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位；
（4）选择适当的进入时机与领域。
【通关绿卡】
新兴产业是今年教材有调整的知识点，所以大家需要格外重视，从考试的角度，比较高频的考点是共同特征与发展障碍，且通常会同时考查，因此做以下几点提示：
1.“技术的不确定性”与“专有技术选择、获取与应用的困难”通常对应案例中的同一句话；
2.“首次购买者”与“顾客的困惑与等待观望”通常对应案例中的同一句话；
3.“成本的迅速变化”与“原材料、零部件、资金与其他供给的不足”有可能对应案例中的同一句话，但不绝对；
【通关绿卡】
4.“缺少承担风险的胆略与能力”通常比较隐晦，在案例中往往表述为某企业做出了一项较为冒险的决定，或者鼓足勇气做了某件事情（而其他新兴产业的企业都不敢这样做）。
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