抢分必刷题：2.2.43～2.2.47
1.基本原理
市场引力与企业实力决定了企业的产品结构。
2.业务组合划分
波士顿矩阵
3.不同业务组合下的特点、战略及管理组织选择
4.波士顿矩阵的局限性
（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
（2）波士顿矩阵过于简单。
（3）波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正相关的。
（4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源，但也可能是时间和人员的创造力。
（5）波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。
【通关绿卡】
波士顿矩阵非常重要，近年来主要以客观题考查，题型也相对固定，但作为主观题的可考性依然很高，大家需要全面掌握这部分知识点，主要掌握以下内容：
1.基本原理
（1）纵轴：市场增长率，代表市场前景——注意：产业，而非企业；
（2）横轴：相对市场占有率，代表竞争地位——注意：相对，何为最大竞争对手。
2.业务组合的特点、战略以及管理组织选择
（1）问题业务：最差现金流、选择性投资战略（发展、收割/放弃）、项目团队；(https://www.xing528.com)
（2）明星业务：大量投资、优先供给、发展战略、生产+销售；
（3）现金牛业务：为其他业务提供资金、收获战略（收割、保持）、市场营销；
（4）瘦狗业务：撤退战略（收割、放弃）、转移资源、整顿产品系列。
3.局限性：重点关注2个暗含假设
（1）市场份额与投资回报成正比；
【通关绿卡】
（2）资金是主要资源，忽略人员的创造力。
4.解题技巧
（1）考查题型：第一，根据题干描述，判断业务类型；第二，题目直接或间接给出业务类型，判断选项描述的特点是否符合该业务类型。
（2）技巧：紧盯题目中的“形容词”和“关键词”，体会出题人的意图，从而判断象限位置，具体来说：
①市场增长率：
界限是10%，考试时有2种出题方式：
第一，直接给出数据，直接判断；
第二，没有数据，仅有定性描述，大家则需要通过抓取一些关键词（如形容词）来体会出题人的意图。例如：“市场发展迅猛”“发展前景广阔”“市场处于成长期”，则说明市场增长率高；“市场发展缓慢”“发展前景堪忧”“市场处于成熟期”，则说明市场增长率低。
②相对市场占有率：
界限是1，考试时也有2种出题方式：
第一，给出市场份额排名，通过简单计算即可得出；
第二，没有数据，仅有定性描述，大家则需要通过抓取一些关键词来体会出题人的意图。例如：“保持较高的市场份额”“处于行业领先地位”“竞争优势显现”“一线主流品牌”，则说明相对市场占有率高；“市场逐渐萎缩”“在某领域竞争优势不足”“没有获利/处于亏损状态”，则说明相对市场占有率低。
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