20 多年的时光里，吴文彬先后创办了大连铭殷塑胶有限公司、大连韦峄木业有限公司、大连铭洋电器有限公司、大连澳克美红木家具（大连）有限公司、大连鼎溢实业有限责任公司等多家企业。他还曾经安排过3000 多名下岗职工再就业。员工们都说吴文彬是一个时刻为下岗职工着想的老板，而对于员工，吴文彬总说：“没有他们，哪有我的今天。”
吴文彬办厂初期是通过各种渠道招聘员工的。一次在招聘现场，吴文彬被下岗失业人员那一双双渴望工作的眼神深深地打动了，当他了解到下岗职工中的很多人具有良好的专业技能、丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神时，他马上通知公司人力资源管理部门优先录用下岗职工，尤其是那些生活特别困难的大龄下岗职工。(www.xing528.com)
吴文彬在员工管理方面，不仅注重严格规章制度，更注重人性化的关怀。20 世纪90 年代中期，公司里一位姓钟的再就业女工的5 岁女儿患了先天性心脏病，为了给女儿治病，家里背上了沉重的债务。吴文彬知道后，带头组织开展了捐款救助活动，两天时间内就募集了近两万元。2003 年，一位老职工的儿子要出国留学，家里费用不足，吴文彬又及时资助了一笔款项，帮助孩子顺利出国。吴文彬所做的一切，员工们看在眼里，记在心上，他们开始把企业当成自己的家。仓库保管员杜师傅49 岁了，再就业后在吴文彬的企业里又干了7 年，她特别珍惜这个工作机会，即使是一分一厘也要为企业节省。员工们用过的白棉布手套、穿旧的工作服，她不舍得扔掉，收集起来洗净拆开当抹布用；车间里用过的废油漆盒，她捡回来把废油漆抠出后继续使用。她说：“吴经理信任我们，我们也应该为企业着想。”企业来了大订单，许多工人都自觉自愿地加班加点，争取提前或按时完成订单，不仅作为老板的吴文彬高兴，员工们也非常高兴，因为大家目的都一样，都是为企业盈利赚钱。有一次企业接了一个大订单，客户是国外的，但后来因供货商的延误使原材料没有及时到货，误了交货期。当员工们奋战了一个通宵后得知无力挽回这一局面时，许多人都伤心得哭了。此情此景让吴文彬深为感动，他的眼睛湿润了，不是为损失了几个钱，而是为企业有这样视厂如家的好员工而高兴。是啊，两岸一家亲，两岸同胞团结起来，还有什么难关不能攻克呢？
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