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赴北国逍遥游,大连景点推荐

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:而大连天源工业有限公司总经理薛光揆先生在来祖国大陆投资前,就是在台湾TYC 集团高层任职。从1996 年到1998 年,薛光揆带领专业人员到大陆数十个城市考察洽谈,前后达到20 多次。于是,薛光揆选择了大连,投资1500 万美元成立了大连天源工业有限公司。大连天源工业有限公司和它的母公司台湾TYC 集团一样,是专业生产各种链条的企业。来大连投资经营19 年,天源工业现在的用地和厂房都比创立之初扩大了一倍,不过,薛光揆却笑称没有赚到钱。

赴北国逍遥游,大连景点推荐

当你骑着脚踏车快速前进的时候,当你乘着电梯迅速上升的时候,你是否想到有一样东西起着关键作用:链条。没错,链条看起来很普通,常常被忽略,但其实它与我们的生产、生活密切相关,有传动的地方就有链条的存在。台湾TYC集团就是一家知名的链条制造企业,迄今已有65 年的历史,是台湾第一大链条厂,在链条企业中位居世界前5 位。而大连天源工业有限公司总经理薛光揆先生在来祖国大陆投资前,就是在台湾TYC 集团高层任职。

薛光揆先生祖籍浙江,和台湾TYC 集团的很多股东一样,薛光揆先生对自己的故乡很向往,很想回大陆来看看,并做点儿投资,于是,集团便委派他到祖国大陆来考察。“这一考察就把我丢在外面十几年了!”薛光揆先生笑道。

从1996 年到1998 年,薛光揆带领专业人员到大陆数十个城市考察洽谈,前后达到20 多次。薛光揆以企业家的敏锐眼光发现,大陆南方沿海城市虽然经济十分繁荣,但已经呈高负荷状态,而北方城市还有很大的发展空间,从环境、文化、教育、交通、城市发展前瞻性等各方面考虑,大连是投资办厂的最佳城市。于是,薛光揆选择了大连,投资1500 万美元成立了大连天源工业有限公司。“我是做工业的,我要求交通方便,包括运输、材料的取得便捷等条件,而大连是全国离机场最近的一个城市。”薛光揆称,除了交通便利,大连的地理位置也十分优越,“我们的客户大部分在欧美,日本韩国的客户我们是缺的,因为日本人很喜欢大连这个地方,所以我们就觉得,这里离日本近一点儿,是不是客户量会有突破。”

在薛光揆的积极推动和规范运作下,天源工业起步比较顺,开局就呈现良好的发展势头。1998 年6 月天源工业一期工程在大连高新园区破土动工。经过短短6 个月时间,占地3 万多平方米高低不平的丘陵地上就盖起了厂房、办公楼和职工宿舍。当年12 月,引进的先进设备也陆续到货。1999 年春节,薛光揆带领几位台湾机械师傅在新建的、尚未安装供暖设备的、阴冷的厂房里安装调试设备,进行试车。到1999 年7 月,动工建厂1 年之后第一批产品就出来了,远销欧美、日本、韩国等地。

大连天源工业有限公司和它的母公司台湾TYC 集团一样,是专业生产各种链条的企业。可别小看了小小的链条,它在传动设备中是不可或缺的组件,“有传动的地方就有链条,它是一个小兵,但它一定要立大功。”薛光揆说,链条的历史不过200 年,TYC 就参与了超过1/4 的历程。台湾TYC 成立65 年来,产品由初期的自行车链条发展到摩托车链条,再由单排链条发展到双排、三排及多排链系,品种多达400 余种,还可以配合客户的特殊要求将产品增加到3700 多种。薛光揆介绍,好的链条要具备两个特质,一是耐磨,二是能对抗金属疲劳。有一年,天源买了一台工作用叉车,一买回来马上换上自家生产的链条,结果叉车一用就是10 年,没坏过一次。

薛光揆称,链条虽然不起眼,但它的技术含量和要求并不低,“我们真的做得很辛苦,因为链条要求很高,它是由很多小零件组合起来的,里面只要有一个零件不好,产品就会出现瑕疵。我做到现在,越做就越担心,比如清洗高楼玻璃的工人传动用的就是链条,如果产品有问题,人身安全就会出问题。”(www.xing528.com)

不过,链条在技术上的这种苛求,在产品的外观上往往体现不出来。刚到祖国大陆的时候,看到满山遍野跑着的摩托车,薛光揆先生一度非常看好这里的摩托车链条市场,但很快他就发现他们的产品在价格上没有竞争优势,“其实材料就有价差,用便宜的材料去做就能赚钱,但我们对质量是有要求的。其实很多做生意的人最清楚自己在做的是什么,他是要本着良知去做的。”薛光揆最终调整了经营方向,改做工业链条,“你不能够让一个用你链条的人因为你的质量问题摔得头破血流,所以,我想一想就算了,改做工业链条。”

改做工业链条后,天源工业的产品也主要外销到欧美、日本等国家。近几年来,受金融危机影响,海外的需求开始下滑,公司的订单少了许多,然而,薛光揆先生并没有因此裁员或是减少工作的时间,生意不景气了,他反而更忙了。“你不能用裁员、减少工作小时这种方式减轻企业负担,你要想怎么去突破自己的路,这才是你该做的事。”薛光揆先生称,天源工业现在正在努力改进生产工艺,提升制造水平,“有很多大企业,它们的OEM 生意我要去争取,而这必须经过严格的考核。我们提升自己,其实就是针对大企业做一些配套的工作。”

除了提升自身质量,增加竞争力之外,天源工业也积极向内走,由外销转向内销,同时积极研发新的产品种类,比如手扶梯专用链条等。此外,薛光揆看到祖国大陆码头使用的链条还是依赖进口,这几年,他也把市场目标锁定在大陆码头专用链条上。

来大连投资经营19 年,天源工业现在的用地和厂房都比创立之初扩大了一倍,不过,薛光揆却笑称没有赚到钱。“我所谓的没有赚到钱,是说没有把钱带回台湾去,企业想要永续,它就需要不断地扩充。”薛光揆说,企业规模变大了,责任也变大了,要思考的就不仅仅是赚钱的问题了,“你做生意就要养活这个厂,它越来越大,它所有需要的东西越来越多,企业也是有社会责任的嘛,赚钱不是要全部放到口袋里的。”

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