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铭记良心,关爱员工,服务社会——大连铭良食品董事长陈坤基

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:但陈坤基真正成功的原因还是选择了正确的行销策略。公司规定,所有进入车间的人员都必须换上工作服,经过消毒才能接触肉品。陈坤基多年来善待员工,给予他们平等、自尊和关爱,这些做法换来企业与员工共同发展的良好局面。大连铭良食品有限公司建厂已经十几年了,公司主要生产加工台湾风味熟肉灌制食品。令他们没有想到的是,从一开始,陈坤基就为每一位员工缴纳了社会保险,工资月月按时发,从不拖欠一分钱。

铭记良心,关爱员工,服务社会——大连铭良食品董事长陈坤基

企业要成功,你就要时时刻刻自己去督导,而且要督查得很严格,你要比别人更加认真。我常常自嘲说,我是365 天备战,一天到晚保持备战的状态。

——陈坤

台湾香肠肥瘦适中,微甜中带着滑嫩的口感,是台湾最著名的一道美食。有一位台湾彰化人将这项传统美食带到了遥远的东北大连,虽然价钱比当地同类产品贵上1 倍,却还是得到了大连人的青睐。这个人就是陈坤基。到底他是如何踏上成功之路,如何让台湾香肠横扫大东北的呢?

陈坤基在台湾学的是建筑,做的是房地产,他自己也没料到,在年近半百时,会远离家乡,转行从事食品加工业。来大陆投资前,他可是从南到北勘察了一遍,最后才选择将美丽的城市大连作为事业发展的基地。回忆起当初的情形,陈坤基记忆犹新:“1997 年的时候,东北地区没有超市,都是批发市场、农贸市场和菜市场。那时候(生意)比较好做,因为都是拿去批发市场批发而已。我们刚开始去看批发市场,那里的熟食也在批发,香肠叠得像山,来批发的人都抢着要,这是在台湾看不到的景象。像我现在这样,如果去买车票怕是永远也买不到,因为我长得小,挤也挤不进去。你要去批香肠,就要有好体格才挤得进去。我把来看我的台湾朋友,带到那里去看,大家都想要来做。这个生意好做得吓死人了。”批发市场的景象让陈坤基充满信心,他决心投资厂房。前后只花了4 个月的时间,他的食品工厂就建好了,开始正式营业。但陈坤基真正成功的原因还是选择了正确的行销策略。“东北地区的香肠跟我的价格刚好差一半。有人认为我是疯子,说我们这里一般卖8 块,而你卖16 块,怎么卖啊?当然,你为什么要卖到16 块?就是你要有一些东西确实比别人的好,你的产品质量要比他们的好,香味要跟他们的不一样。我们刚开始的时候,开了一个品尝会,让大家去接受、认可。大伙儿来尝,觉得还不错,好吃,但就是贵了一点儿。整个大连,总共有几百万人口,我一斤香肠16 块,但凡有钱人,只要好吃他都买得起。然后,我这又是台湾风味的香肠,大伙儿总是会怀着‘外来的和尚会念经’那种心态买来尝尝看。”就这样,陈坤基打着台湾香肠的旗号、实行高价策略,在这块市场站稳了脚。但是两地民情不同,饮食习惯仍有差异,他又是如何突破的呢?陈坤基介绍:“台湾的香肠一定要带肥块丁,但是当地人看到肥块丁他说会恶心。但如果统统是瘦肉的话,吃起来是涩涩的感觉,没法儿吃。那怎么办?还是一定要放肥肉,让它滑嫩一点儿。我把肥块丁绞碎,跟瘦肉一起搅拌,这样就不会(觉得)涩涩的。当地人看到没有肥肉,也就敢吃了。”

除了当地人不吃肥肉,陈坤基还观察到另一个现象:台湾卖的都是冷冻香肠,而东北市场上卖的香肠则是已经炸熟的。这又是怎么一回事?陈坤基对此也专门做了一番研究:“当地的香肠炸熟以后装在保温筐里,然后放在超市,超市就将香肠放进冰柜里卖。因为东北饮食的特性,就是一定要把东西做熟,回去后就不用炸了。另外,东北地区天气比较冷,如果你炒好一盘菜,5 分钟就凉了,所以大伙儿喜欢吃凉菜,因此这些炸熟的香肠买回去后直接切片就可以吃了。”陈坤基说,没有掌握这些细节就来这里投资铁定要亏钱。事实上,从房地产转行到这个全新的领域,陈坤基用心的地方还不止这些。

卫生是食品行业最重要的一个环节,进入厂房的第一关就是避除蚊蝇的侵扰。公司规定,所有进入车间的人员都必须换上工作服,经过消毒才能接触肉品。陈坤基的厂房在设计上采用S 形通道,因为它会产生一个暗道,而且厂房窗户都是橘黄色的,这些都是为了防止蚊蝇的进入。“既然踏入这一行,就势必要从多方面来学习,才能知道这些知识。当然有的食品人不知道,那是他自己没有深入学习(的原因)。我虽然是从外行转入内行,但现在也算是个行家了。”陈坤基说。

在香肠的制作上,陈坤基要求100%的高品质,肉一定要用猪后腿肉,肠衣也不用人工肠衣,而是采用天然猪肠衣,整个香肠的制作过程其实与台湾的大同小异。制作时,先将猪肉绞碎搅拌,待腌制完成后,就可以灌入肠衣冷冻储藏,等到出货之前,再经过烤、炸、蒸的过程,最后送到超市,成为东北餐桌上可以直接食用的美食。(www.xing528.com)

“在这边如果说要成功,你要时时刻刻自己去督导,而且要督查得很严格,你要比别人更加认真。我常常自嘲说,我是365 天备战,一天到晚保持备战的状态。所谓备战就是我对工作都会时时刻刻去盯。”正是秉持着全身心的投入与一丝不苟的敬业精神,台湾人陈坤基才让台湾香肠火爆东北,成为东北人餐桌上一道别具台湾风味的美食。

凡与陈坤基打过交道的人都说他是一位为人热心、性格开朗、待人真诚的人。陈坤基多年来善待员工,给予他们平等、自尊和关爱,这些做法换来企业与员工共同发展的良好局面。

大连铭良食品有限公司(简称“铭良公司”)建厂已经十几年了,公司主要生产加工台湾风味熟肉灌制食品。2003 年公司扩大生产规模搬入新厂区,淘汰了一大批机器设备。厂房变阔了,设备变新了,可是车间里那些熟悉的面孔却没有变,80 余名来自河南、吉林及大连北三市等地的农民工,现在大多已成为生产骨干,从机关科室到生产车间,各级主管几乎都是昔日的打工仔。在一般人的印象中,农民工文化低、素质差,可是铭良公司的员工个个衣着整洁、面色红润,他们是管理行家,是技术能手,他们爱厂如家,与公司同兴衰、共命运的敬业态度更给我们留下深刻的印象。

工段长小蔡说,当初他们十几位河南老乡来到铭良公司打工,心情高兴又担心,高兴的是暂时找到了一份工作,可又担心不知老板是什么样的人、报酬能不能兑现。令他们没有想到的是,从一开始,陈坤基就为每一位员工缴纳了社会保险,工资月月按时发,从不拖欠一分钱。工作上他对他们严格要求,手把手地教他们技术,教育他们遵守厂规厂纪,但从不歧视他们。当有人遇到困难的时候,陈坤基只要知道了,都会帮上一把。司机小陈家境贫穷,父亲又生病,陈坤基一下子拿出1 万多元,帮他解了燃眉之急。这些年陈坤基究竟拿出多少钱帮助员工,他自己也记不清了,但他也不让统计。这些点点滴滴的善举,温暖着员工的心,他们觉着陈坤基不仅是老板,更像是兄长,他真心诚意地对待他们。就这样,他们中的大部分人一干就是七八年。

铭良公司新盖的综合楼二楼,住着8 户三口之家,他们都是铭良的老员工,家家都分配了一套宽敞明亮的住房,一分钱都没有掏,这样的待遇恐怕在一般企业很难见到了。陈坤基说,他们对铭良有贡献,铭良不能亏待他们。俗话说,水涨船高,铭良在发展,员工的小家庭也在发展,员工的待遇也随着企业的效益有了提高。员工小杨喜滋滋地告诉我们,他已经在离厂区不远的开发小区买房了。我们问他还有谁也买房了,他如数家珍地点了五六位员工的名字,并且说还有几个人正在选择比较,买房也是迟早的事。看着这些铭良工人队伍中的新成员能以自己稳定的收入买房,真为他们高兴。他们辛勤的汗水和艰辛的付出没有白费,铭良容纳了他们,城市也接纳了他们。

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