【摘要】：系统论、控制论、信息论统称“三论”，是适应现代科学技术发展的新学科，它们互相渗透，互相结合，协同发展，推动着系统管理的不断深入和发展，为企业管理现代化提供一种新的管理思想和方法。系统论、控制论、信息论各有不同的论点和特定的内容，但是它们的思路用于管理系统的研究却有着共同的观点，存在着内在密切联系。
系统管理主要从以下四个方面研究企业经营管理系统的结构和组成：①用系统论的观点和系统分析的方法研究和探讨管理系统的结构、功能、体系等问题。②用控制论的观点和方法研究管理的人—机系统和协调、控制等问题。③用信息论的观点和方法研究管理系统的信息传输和处理等问题。④用科学和运筹学的方法研究管理系统的最优管理等问题。
系统论、控制论、信息论统称“三论”，是适应现代科学技术发展的新学科，它们互相渗透，互相结合，协同发展，推动着系统管理的不断深入和发展，为企业管理现代化提供一种新的管理思想和方法。近年来，我国在推行管理现代化过程中，逐步认识到它在经济管理中所发挥的作用。
系统论、控制论、信息论各有不同的论点和特定的内容，但是它们的思路用于管理系统的研究却有着共同的观点，存在着内在密切联系。以“三论”思想来考查企业管理系统，可以把它看作是一个计划、实施和控制的综合系统，它既具有计划生产和组织管理的功能，又有控制和调节计划的功能，这样才能保证企业管理活动的连续性和均衡性。(www.xing528.com)
系统管理的主要工作内容如下：①分析和研究管理系统中的问题，收集资料，提出改进和实施方案；②确定最低成本与费用，搞好企业的经济活动分析，取得最佳经济效果；③确定产品的合理价格以利于竞争；④确定产品的种类与生产线的最优组合；⑤确定生产过程中各种生产方法的适当组合；⑥确定物资的经济采购量和经济库存量；⑦确定机器设备的合理维修和更新；⑧确定人—机系统的最优调配；⑨确定合理的管理组织和结构；⑩建立管理信息系统。
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