(一)头脑风暴法
头脑风暴法又称专家会议法,由美国人奥斯本于1939年首创,它是通过组织专家集体决策来激发更多创新想法的方法。头脑风暴法首先要确定一个明确的议题,确定参加会议的人数,一般以8~12人为宜,可略有增减,确保每个人都有发言机会,人数过少会影响新思维的激发,人数过多会影响每个人发言次数。
头脑风暴法要遵循三方面的原则:一是创造自由气氛,让所有人畅所欲言;二是在讨论过程中绝对不可以对任何人的意见做出批评,所有评价均放在会后进行;三是追求数量,想法越多,有创造性的想法就可能越多。
(二)德尔菲法
德尔菲法是美国著名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。该方法采用匿名发表意见的方式,即专家之间不互相讨论,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。
(三)盈亏平衡分析法(www.xing528.com)
盈亏平衡分析法是研究不动产投资项目成本与收益之间平衡关系的方法。其研究的内容主要是在一定的市场和生产能力条件下,分析产量、成本和收入之间的相互关系,找出项目盈利与亏损的临界点,即盈亏平衡点。以此了解不确定因素允许变化的最大范围,寻求最大盈利的可能性。
(四)敏感性分析法
在项目执行或经营过程中,当不确定因素发生变化时,项目的经济效益会发生相应变化,其变化的大小反映了不确定因素的敏感程度,选取敏感性强的因素来预测项目效益的变动幅度,即敏感性分析。
(五)概率分析法
当不确定因素的变动值偏离正常值较大,并常具有偶然性时,盈亏平衡分析和敏感性分析难以对项目的变动度进行测定,需要运用概率分析的方法进行预测。
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