高效的新产品构思筛选方法

企业在广泛征询新产品设想的基础上，必须对各种新产品构思进行筛选，也就是根据企业的资源和长期目标决定取舍。对新产品构思进行筛选时，应当努力避免两种偏差：一种是对某些好的构思的潜在价值估计不足，以致漏选，失去盈利机会；另一种是误选了没有很大发展前途的新产品，仓促投产，造成失败。

进行有效的筛选，必须综合考虑很多因素，这些因素有企业自身的内部因素，也有企业外部的环境因素，对于企业内部因素比较好把握，而对于企业外部因素就很难预计。下面我们介绍一种西方企业采用较多的对产品设想进行评价和筛选的方法——新产品构思评分法。这种方法主要是针对企业内部的情况对企业实力进行恰当的分析，并结合一些评价项目，用加权法算出该评价产品构思的得分。

表7-1第一栏列出了新产品成功地进入市场必须具备的因素；第二栏是企业的管理部门给这些因素规定的不同权数，以反映各因素的相对重要性；第三栏是对企业本身的能力所作的从0.1～1.0的评价，如认为企业的营销能力很强，则给予很高的评分（0.9），而地理位置与设备能力较差，给予较低的评分（0.3）；第四栏是将企业能力水平乘以成功因素的重要性权数，相加后就得到该构思的得分总数（本例为0.72）。然后再根据一定的标准（如0～0.40为差；0.41～0.75为较好；0.76～1.00为好）将该构思划分等级，并根据得分的高低进行取舍。值得注意的是该评分表设定的最低合格定值为0.70，即能通过筛选的构思的最低得分应为0.70，否则就应放弃，以减少风险。

表7-1　新产品构思评分表(www.xing528.com)

注 评分等级：0～0.40为差；0.41～0.75为较好；0.76～1.00为好，目前最低合格定值为0.70。

企业在对各个新产品设想进行评分后，再结合考虑一些无法量化的，但对新产品开发工作又有较大影响的其他一些因素，从较高分值的新产品构思中选择一个或几个进入新产品开发研制过程的下一个阶段。