【摘要】：我们拿苹果应用商店来看，苹果和APP开发者是如何分成的。分成比例是3∶7，30％软件销售收入归苹果，70％归开发者，这个可以认为是生态中的黄金比例，要把收入中的大部分给生态中不同的参与者，生态的建设者只保留小部分的收入。这是应该探讨的产业生态的治理机制问题，还需要我们不断地丰富和完善它。产业生态的管理期待是中间市场组织管理理论。产业生态是大公司战略的根本立足点，也是制定区域经济发展政策的根本立足点。
我们拿苹果应用商店来看，苹果和APP开发者是如何分成的。苹果提供了开发工具、销售渠道，开发者们丰富了苹果的生态，增加了IOS的使用率。分成比例是3∶7，30％软件销售收入归苹果，70％归开发者，这个可以认为是生态中的黄金比例，要把收入中的大部分给生态中不同的参与者，生态的建设者只保留小部分的收入。和君咨询的比例是1∶9，咨询业务收入的90％归咨询团队，10％归公司。
产业生态中哪些环节会增加交易费用？凡是增加交易费用的地方都可能产生新的生态。
建设产业生态需要秉持的价值观是开放、分享、合作、共赢，这个与以往截然不同，大家没有隶属的关系，是共生、相互依存的关系。这是应该探讨的产业生态的治理机制问题，还需要我们不断地丰富和完善它。(www.xing528.com)
优秀的企业从来都是配置产业链中的关键资源，泛互联范式是构建产业生态的最佳实践。羊毛出在猪身上，是产业生态初见雏形的标志。产业生态呼唤开发、分享、合作、共赢的价值观。产业生态的管理期待是中间市场组织管理理论。
产业生态是大公司战略的根本立足点，也是制定区域经济发展政策的根本立足点。建立产业生态，需要兼容并蓄的企业文化，开放、分享。封闭和独享是与这个时代的不兼容的。
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