过去20年是“消费互联网”的时代，互联网改变了每个人的生活。但是，社会的核心仍然没有被改变，教育、医疗、金融，乃至政府和社会形态并没有改变。未来20年，一个非常关键的大的机会，一个前所未有的机会，就是所有的行业都要被互联网所改变，可以称之为“产业互联网”时代。早期的亚信开创了中国互联网的建设，但任务还没有完成。从“把＠带回家”到成为“互联网的建筑师”，到成为世界第二大电信软件公司，所有这一切都在为我们做一个准备，这个准备就是要帮助中国，甚至帮助世界完成向产业互联网转型这样一个非常伟大的使命。
人类每次技术的变革，实际上都是通过数据了解了世界，了解了自然。产业互联网有一个非常重要的核心，也是为什么我们说，整个产业要被互联网所改变的原因，就是数据的来源发生了非常大的改变。过去从冯·诺伊曼模型到图灵计算机，再到IBM将其商业化的时代，所有计算机的架构，从数据库到存储到计算，都是为交易型数据所准备。交易型数据是什么？我们到银行存款，到电话公司交费，花了多少钱，做了什么事，这些非常简单的交易数据产生了IBM、EMC、甲骨文等伟大的企业。这种数据的来源是过去60年计算机架构的基础。
互联网出现之后的20年，人类突然发现了新的数据类型。这些数据是什么？不是交易型的数据，叫交流型的数据。交流型数据很典型，大家的微信，发的照片，都是人与人之间的关系数据，这种数据在解释人与人之间的关系。在交易型数据时代，可能知道我从南京到北京花了多少钱。而在交流型数据时代，会知道我在南京的时候给谁发了短信，在北京的时候和谁分享了照片。我们突然发现了新的数据洪流。交流型数据被互联网，尤其是社交网络所获得。
我们马上还会看到另外一种大型的数据，叫做观测型数据（data of observing）。它来自我们的摄像头，我们的谷歌眼镜，我们佩戴的各种各样的智能装备。这种数据在每时每刻监测着我们的心理、生理等各种各样的指标，监测着我们的外部环境。在大数据时代，我们突然见到了两种新的数据类型，交流型数据和观测型数据。
为什么说大的变革开始了？因为过去的计算机不是为它设计的。所有过去的数据库都没有办法承担新型数据的量和规模了。尼采有句话，为什么我脚下的土地沉没了？不是，是因为海洋在上升。我觉得唯有用这种语言，才能理解本质的技术变革。过去十年，我们看到在前端已经打破了Wintel联盟。微软被安卓开源软件所打破，英特尔的垄断被ARM打破。未来五年、十年，我们会看到后台数据的产生，后台LE、IBM的架构、Oracle的架构、EMC的存储架构都会发生巨大的变化。这些公司都是市值超过千亿、两千亿美元的公司，都是我们从学IT开始就顶礼膜拜的，这样的云后台也被新的数据浪潮所冲破。所以，这是给创新的公司前所未有的机会。
未来企业的竞争不是一个企业和一个企业的竞争，是生态系统跟生态系统的竞争，是舰队时代的竞争。我们看到安卓的生态系统，看到中国几个大的互联网公司已经建立起自己的生态系统了。产业生态的发展，绝不会止步于几家大型的互联网公司。事实上，每家企业，每家拥有了前瞻思维，或者关键资源，或者关键技术的企业，都有可能成为产生生态的建设者和引领者。历史给了我们这个机遇。(www.xing528.com)
赵国栋写作的这本书，恰逢其时。我和赵国栋结缘始于他对于大数据的研究，短短几年过去，赵国栋对于大数据的诠释，延展到产业生态竞争的高度。确如书中所言，未来大型企业转型升级的根本出路，就是全心全意地拥抱互联网，就是把自己的业务，以数据为中心，做相关多元化的发展。生产性服务业、大数据、产业生态的紧密融合，跨地域、跨产业降低交易成本的同时，提升生产效率，这恰恰是产业互联网的本质。
回顾亚信的发展，也在践行一条类似的路。亚信公司第一天只有五个人，那时候是在达拉斯的一个小仓库里。那个街道的名字很有意思，是西班牙的名字，叫莫亚娜，中文的意思就是明天。当时我们想明天是什么，无论怎么也想象不到互联网能这么明确、这么深刻地改变我们每个人的生活。但是那个时候我们想到了“把＠带回家”，就是这个理想，我们成为了中国互联网的建筑师；也是这样的理想，我们不断转变自己，通过上市，通过合并，通过各个方面的努力，成为世界上第二大电信软件企业。这一切还远远不够！我们过去20年是为未来更辉煌的20年做准备的。那么，未来亚联的2.0是什么呢？我们要从“互联网的建筑师”成为中国乃至世界“产业互联网的领航者”！我们每一个人都是这个新航船的同行者！
是以代序！
田溯宁
2015年11月4日
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