很多企业都有自己的专业研发团队,这些研发人员学历高,经验丰富,对产品的外形和功能都有着专家级别的看法。但是纵观市场,新产品众多,受消费者欢迎的却屈指可数。这是由于,尽管研发团队的专家很专业,但是他们设计出来的产品归根结底还是要适合消费者,也就是说,产品是消费者的产品,只有获得消费者的认可,它才能占据市场,树立口碑,不然,即使它的设计团队再豪华,也无济于事。可见,一家聪明的企业,是不会对用户的看法置之不理的,因为用户的看法包含了他们的消费体验,从中可以收集到产品设计的优缺点,企业可以有针对性地对产品进行改进,继而最大限度地保证产品永远都是“消费者的产品”。
(一)赋予客户应有的权利
市场经济大潮中,虽然很多企业都明白“消费者就是上帝”的道理,但是坚持贯彻这个准则的企业和商家却很少。比如有些企业在做广告的时候,总是刻意地隐藏真相,不肯完全“透明化”,不肯给予消费者更多的知情权。而一旦消费者得知自己被欺骗后,企业辛辛苦苦积攒下来的信誉和口碑就会烟消云散。所以对企业和商家而言,只有充分赋予消费者应有的权利,才能真正获得消费者的信任,才会被消费者认同和接纳,在此基础上铸就企业的百年基业。
对企业而言,应该更加透明化,让消费者更多地了解企业的情况,这体现了对消费者的最大尊重。假如企业能够将有利和不利的情况完全公布出来,让消费者获得最大的知情权,那么就能消除消费者疑虑,最大限度地获取消费者的支持和信任,培养消费者更高的忠诚度。时间久了,可以让消费者产生主人翁意识,这样一来,消费者才会真正和企业融合在一起,在自己的朋友圈、同事圈中广泛地传播企业的相关信息,帮助企业快速地树立起口碑。
特别是企业在产品价格、质量、服务等和竞争对手几乎是在同一高度的情况下,企业和顾客分享信息和经营风险的策略就显得尤为重要了,这种策略能够帮助企业扩大市场,战胜竞争对手。
(二)建立收集用户看法的平台
企业想要让自己的产品不断地“进化”,就必须和产品使用者进行积极地互动沟通,不断收集产品在实际使用过程中的优点和缺点,在之后的新产品研发中加强优点,抹除缺点,树立起产品的口碑。想要做到这些,就需要企业建立一个能够和消费者互动的平台,让消费者有地方反映问题,方便消费者提出意见。(www.xing528.com)
(三)优先处理浮出水面的需求
企业在和用户进行互动后,也许会惊奇地发现,粉丝的意见数不胜数,不管是意见也好,求助也罢,都不可能在第一时间内反馈。这个时候就需要企业迅速地归集用户的意见,总结归类,优先处理用户最迫切的需求。这样才能在第一时间内满足需求最迫切的那部分用户,迅速地树立起口碑。
(四)将用户的看法融入产品的设计中去
企业产品的最终使用者还是用户,他们在具体的使用过程中,会发现一些研发人员最初没有想到的问题。企业通过平台收集用户看法的时候,要特别关注用户对产品缺点的描述,归集产品的设计失误,并在新产品设计时加以避免和完善。当然,也会有一些用户比较喜欢的功能,在新产品研发的时候,要对这些功能进行保留和适当的完善。
一言而概之,企业要将用户对产品的看法视为宝藏,将之迅速地融入新产品的研发过程中。企业必须树立“为用户造产品”的思维,想用户之所想,做用户最需要、最喜爱的产品。这样,才能生产出用户眼中的“精品”,“发烧友”眼中的“神品”。
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