【摘要】:现阶段,“发烧友”主要形容对某种产品痴迷的个人和群体。一般而言,“发烧友”对产品各方面的品质要求都很高,也就是说,质量品质不高的产品,很难培养出自己的“发烧友”,更别说让“发烧友”带动普通消费者的关注了。3.给予“发烧友”社会化利益对企业来说,痴迷自身产品的“发烧友”是不可多得的财富,应该区别于普通的产品消费者,给予他们特别的社会化利益。
“发烧友”一词“诞生”于香港,最初香港人将音响器材爱好者称呼为“发烧友”。现阶段,“发烧友”主要形容对某种产品痴迷的个人和群体。对企业来说,想要拥有最大数量的粉丝,获得粉丝红利,“发烧友”是必须重视的群体。适当引导,他们就能最大限度地带动普通顾客的关注,最大限度地让产品“曝光”并迅速地树立起口碑。
1.想获得“发烧友”,企业必须先把自己“逼疯”发烧友虽然对产品痴迷,但是培养起来也相对艰难。一般而言,“发烧友”对产品各方面的品质要求都很高,也就是说,质量品质不高的产品,很难培养出自己的“发烧友”,更别说让“发烧友”带动普通消费者的关注了。所以企业必须逼迫自己,做出精致的产品,用品质征服消费者,继而才有可能培养出自身产品的“发烧友”,使他们起到带头羊作用,吸引更多的消费者来关注产品。
2.将“发烧友”变为产品研发团队中的一员“发烧友”痴迷企业产品,对企业和产品了解堪称细致深入,他们的某些意见往往能够直指本质,为研发人员提供帮助。所以企业不妨将“发烧友”变为研发团队中的一员,汲取他们对产品研发设计的意见,一方面能够让产品变得更加专业,更适合消费者的需求;另一方面,这种行为会被“发烧友”视为莫大奖励和荣誉,促使他们更主动地为产品进行宣传和推广。(www.xing528.com)
3.给予“发烧友”社会化利益对企业来说,痴迷自身产品的“发烧友”是不可多得的财富,应该区别于普通的产品消费者,给予他们特别的社会化利益。如此,在获得实际的社会化利益后,“发烧友”对产品的忠诚度才会更加强烈,对产品的宣传才会更加卖力。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。