1983年，高阳县领导者敦促乡村党干部们带头组织乡村工业。在一个个村庄里，集体作坊被取缔，村民们用分到的织机建立自己的家庭小作坊。[62]不久，一些有进取心的村民开始梦想建立技术更加复杂的工厂。他们意识到这需要大量的资金，20世纪80年代中期，没有一家国有银行或乡村信用合作社愿意借款给农民企业家。而且，20世纪40年代末的土地改革以及其后几十年的农业集体化已经有效地拉平了农户间的收入差异，没有农户富裕到可以从事投资活动的程度。为了克服资金短缺问题，高阳企业家建立了股份合作制，调集股东们的资金从事工业活动。
20世纪90年代，几乎所有的大纺织企业都是股份合作制。[63]
股份合作制结合了中国经济实践中的三个传统：传统商业合伙制（合资）、常见于手工业的自愿劳力合作制（合伙），以及集体工业使用的社会主义实践经验。当代高阳的乡村生产企业对传统的商业实践进行了革新式调整，建立了一种新型的商业合伙制，既包括资金的结合，也包括劳力的结合。尽管当代股份合作制同时吸收了合资和合伙的传统，但是人们通常称之为合伙企业。当代企业的合伙人不仅作为管理人员在企业内工作，而且投入了一定的资金。把这种企业称为合伙而不是合资或合股制，无疑与社会主义实践有关，这一实践更容易接受劳力合作的概念，而不是合资这一相对有矛盾含义的概念。[64]
尽管当代的商业合伙制吸收了过去的企业家传统，但它仍与早期的企业有明显的区别。所有的当代企业都是拥有大量固定资产投资的生产性企业，而战前的批发商号都是以资本集中于流通领域的商业企业起步的。过去，合伙契约一般以3年为期限，3年后合伙人可以自由退出。这种短期协议在资本集中于流通领域时是比较可行的，同样的方式并不适用于制造性企业的投资。当代企业的合伙协议是没有期限的，尽管大多合伙协议允许单个投资者的退出，但是合约保护的是企业整体的利益。(www.xing528.com)
在资本短缺的经济环境下，当代企业的股份合作制被证明是一种有效的组织乡村工业的方式。股东集投资者与管理者于一身，为企业的长远发展创造了强有力的保证，这也导致这些企业出现了类似前两个增长期中的高水平的再投资和高增长率。但是，股份合作制同样有它自身的弱点。由于合伙关系是自愿的，领导集团的意见分歧可能导致某个合伙人撤资，因此合伙企业有潜在的不稳定性。第二个弱点是合伙制企业有一定的中国传统家族企业的特征，由于管理人员都是从投资者中任命的，因此企业所汇集的管理才能存在一定的局限性。
本章将考察合伙制企业的起源、融资安排、组织结构、发展策略、长远发展问题以及管理层与工人的关系问题。关于当代高阳商业经营中的主要数据资料来自1995年5月对当地34家企业的调查。这34家企业是从登记的注册资本在10万元以上的194家纺织企业中随机抽取的。[65]另外一些资料，包括定性的和定量的数据是在1988、1990、1991、1995和1996年访问高阳时，由高阳县乡镇企业局提供，还有一些资料来自同时期对当地企业家和一批工人的访问。[66]
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