领导能力是在一定知识、经验和思维基础上的一种领导技能，是领导干部智慧、学识、胆略、品格、才能的综合反映，是对领导方法灵活巧妙的运用。在从事领导活动过程中，规范地、创造性地、巧妙地运用领导原则的各种技巧、方法和手段的总和，是领导干部在领导活动中所积累的经验与技能的结晶。作为一个领导干部，要想使工作收到事半功倍的效果，就必须有高超的领导能力。特別是在基层工作中，由于领导工作的具体性和复杂性，更需要领导干部不断提高自身的领导能力。
用人是国有商业银行领导者的主要职能。改革时期，各级金融机构工作千头万绪，高明的领导干部要善于用好各种“专才”，讲究用人方法和艺术，这是现代银行领导干部领导水平的具体体现，也是领导干部的重要职责。银行领导干部扮演的是“兵头将尾”角色，既要在市场营销中冲锋陷阵，带领全行员工抢拼市场，又要牢记领导职责不负使命，用心带好队伍，抓好队伍建设。良好的员工队伍是支行竞争力的保障，一支业务过硬、意志坚强、不顾个人得失的能打硬仗的队伍，定能确保支行实现快速发展。一要具有识才之眼。欲要任之，先要知之。慧眼识才是准确用人的前提和基础。用人贵在用其长，“骏马历险，力田不如牛,坚车能载重，渡河不如舟”。慧眼识才，一定要坚持德才兼备的原则。二要具有爱才之心。现代领导者的爱才之心主要体现在:尊重人才，要尊重他们的人格，创造性和劳动成果；关怀人才，这种对人才的关怀应体现在思想上、政治上、工作上、生活上；体谅人才，凝聚土壤的是水分，凝聚人心的是体谅，对人才不要求全责备，更不能强人所难，要理解他们的心情，虚心听取他们的意见和建议，帮助他们解决各种困难和问题。三要具有容人之量。善于用人之长，容人之短。要用辩证的眼光看人，排除闲言碎语的干扰。四要具有用才之法。人得其所，人得其用。讲究用人方法，任人唯贤，量才使用。(www.xing528.com)
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