【摘要】：既然要深深地爱，那还会有罚吗？从某种意义上讲，适当的处罚也是一种爱，因为许多人身上的毛病都是娇惯出来的。当操作岗位的员工多次无视公司的设备操作规程，自以为是，违规操作，造成设备损坏或者产生次品，经多次警告依然不改时，生产部经理必须要给予处罚。当销售岗位的业务员多次违反公司现金管理制度，把客户款项放在私人账户上，超过时限要求，经公司多次警告依然不改时，销售经理必须要给予必要的处罚。
既然要深深地爱，那还会有罚吗？爱的方式有多种多样，对大多数人应该是正向的关怀、正向的友爱，而对于那些屡教不改、经常犯错，但是又不到辞退、放弃程度的人来说，就要果断出手处罚，给他一个教训，给他一个改正错误的刺激，给他一个更深刻的激励。从某种意义上讲，适当的处罚也是一种爱，因为许多人身上的毛病都是娇惯出来的。如果中层经理放纵员工的毛病，最后不但害了员工，同时也害了自己。
当操作岗位的员工多次无视公司的设备操作规程，自以为是，违规操作，造成设备损坏或者产生次品，经多次警告依然不改时，生产部经理必须要给予处罚。当服务岗位的员工多次违反公司的服务程序和职业用语，以非常不好的态度和语言对待客户，造成客户投诉，经多次警告依然不改时，店长应当给予必要的处罚。当销售岗位的业务员多次违反公司现金管理制度，把客户款项放在私人账户上，超过时限要求，经公司多次警告依然不改时，销售经理必须要给予必要的处罚。
员工犯错误只有两种情况，一种是有意的，一种是无意的。一开始我们无法判断他是有意还是无意的，所以当员工出了错，特别是多次出错以后，我们就要给他开“罚单”。如果处罚之后，相同的错误还继续犯，我们就可以判断出这是有意为之。面对这种情况，就不是靠处罚来解决了，或者说需要采取最后的处罚手段，那就是劝退或者开除。(www.xing528.com)
即便是劝退与开除，也是你对员工成长的一个帮助，毕竟要让他知道，在职场中有些底线是不能逾越的，无论是在我们公司，还是在其他公司，都是一样的。吃一堑长一智，可以帮助他的社会化成熟度得到提升，在未来的职业生涯和人生旅途中，在他的潜意识中，就会用社会标准来规范自己的思想和行为。
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