【摘要】：越来越多的传统线下品牌进入互联网，其中有不少是国内的二线品牌，但他们在互联网上的销售远超过同类的一线品牌甚至国际品牌。互联网正在改变传统消费领域的市场格局，二线品牌快速成长的机会已经到来。再看博洋家纺，其2011年的线下交易额为5亿元，与排名第一的罗莱家纺的35亿元线下交易额实在是相去甚远，在家纺行业中属于二线品牌。
越来越多的传统线下品牌进入互联网，其中有不少是国内的二线品牌，但他们在互联网上的销售远超过同类的一线品牌甚至国际品牌。同时，网上的购物人群特质也有别于线下的购物人群，他们年轻，喜欢淘货、喜欢分享、喜欢传播，传统品牌的文化和影响力正在被新生代的消费群体重新定义。互联网正在改变传统消费领域的市场格局，二线品牌快速成长的机会已经到来。
根据统计，不少传统线下的二线品牌甚至是三线品牌，他们在线上的行业销量排名中都处于较为靠前的位置。以男装品牌GXG为例，其品牌创建三年间，线下店（包括代销、经销、专卖）的覆盖范围仅限于江浙沪，线下业务的规模与美特斯邦威、杰克琼斯无法相比，但它通过线上的运作，在淘宝上实现了飞速成长，不到两年晋升为淘宝男装第一品牌，并通过网络口碑传播，已经在全国范围内享有较高的知名度。再看博洋家纺，其2011年的线下交易额为5亿元，与排名第一的罗莱家纺的35亿元线下交易额实在是相去甚远，在家纺行业中属于二线品牌。但是，2011年博洋家纺线上交易额达到2亿元，在淘宝集市、淘宝商城、京东、V+、苏宁、当当、卓越等各电子商务平台的业绩表现都超过罗莱的1.2亿元的规模，无可争议地成为网上第一大家纺品牌。(www.xing528.com)
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