两化融合战略的定位优化探讨

大连供电公司在圆满完成“十一五”规划各项任务的基础上，明确工作目标，制定了电网调度、安全生产、营销服务、人财物集约化管理、信息化建设、“两化”融合等方面的专项规划；同时，紧跟国家发展战略，依据国家电网公司关于“三集五大”体系建设整体部署安排，将信息化与工业化深度融合，通过信息化的集约带动作用，提升供电企业全业务的现代化，制定了加快建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代一流供电企业的发展目标。

1）以创新引领发展

科学、和谐发展的动力是创新，创新是发展的内在要求，也是发展的根本动力。发展的本质就是创新，创新的结果就是发展，创新是解决发展问题的根本途径。“两化”融合就是创新最好的抓手。

2）全面建设坚强智能电网

坚强的智能电网以智能化为基础，坚强是发展目的。其根本就是以“两化”深度融合为支撑，以智能控制为手段，实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合。“两化”融合就是智能电网最佳的依托。(www.xing528.com)

3）全面建设“三集五大”体系

“四化”是国家电网公司战略发展的基本方针，集团化是核心，集约化是方向，体制变革是保证和基础。全面建设“三集五大”体系是供电企业的中心工作，其目的是变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程、科学资源配置。“两化”融合就是实现“三集五大”有效的途径。

4）加强“明珠彩虹”品牌建设

企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有毋庸置疑的重要意义。企业文化建设对增强企业活力、促进企业创新发展同样具有现实意义。“明珠彩虹”是公司的无形资产，弘扬国网精神，塑造国企“责任、奉献”的良好形象是公司的宗旨。“两化”融合是对“明珠彩虹”最好的诠释。