两化融合工作的发展历程与实践

大连供电公司企业信息化起步较早，总体分为四个阶段。

1）起步阶段

1983至1992年，公司引进了MICRO-VAXII小型机用于企业计算机系统，通过DEC-NET网络实现业务的数据传输，作为电力部5家试点单位之一，小型机应用通过部级验收，取得了一定的成效。

2）发展阶段

1993至2000年，公司以IBM 3BT、G40小型机为应用主机，通过ATM网络实现了调度管理、电费核算、办公管理、业务处理等12个系统的应用，第一个通过了电力部组织的信息系统实用化验收。

3）应用阶段(www.xing528.com)

2001至2007年，公司以IBM、HP小型机为核心，采用ORACLE数据库，通过千兆宽带信息网络实现企业各业务系统的应用，计算机终端突破2000台，企业信息化得到公司广泛共识，各项应用取得了较好效果。存在的问题是业务孤岛现象突出，数据共享度低。

4）全面提升“两化”融合阶段

2008至2014年，公司按照国家电网公司统一部署，集中实施信息化深化应用及“两化”融合工作，并提出依托SG-186、SG-ERP等业务系统与信息化平台，结合管理改进、效率提升、价值创造，全面推进智能电网建设。通过“两化”深度融合，使信息技术应用环节向全业务自动化系统延伸，打造全方位、多层次、跨专业、一体化的企业管控与融合机制。

这个阶段建设和完善了“两化”融合的基础平台、企业门户及业务应用。线损自动化管理系统于2008年正式运行。采用广域网的协同办公系统，于2009年11月份正式上线。供电ERP系统于2009年11月成功上线，农电ERP于2010年8月上线运行。单轨运行工作于2010年10月底全部实施完成。大连供电公司作为国家电网公司“SG186工程”生产管理系统（简称PMS）首批试点推广应用单位，2009年8月顺利上线运行，并在年底通过了国家电网公司验收。截至2009年年底，调度自动化系统已接入5座500千伏变电站、30座220千伏变电站、2座500千伏电厂、4座220千伏电厂、14座地方电厂、23座66千伏用户变电站，自动化装置达到97.75%。2009年7月，公司全面完成了“SG186工程”营销现代化业务应用系统的上线推广工作。配电自动化系统于2010年被列为国家电网公司智能电网试点工程，2011年8月投入使用。电网GIS平台系统于2009年开发，2010年10月投入使用。隧道电缆集控系统于2011年3月启动，年底投入使用。2012年国内首台66千伏智能移动变电站在大连建成投运。2012年公司实现了“两化”融合的全覆盖，依托信息一体化平台，实现了SG-186、SG-ERP等38个业务系统的推广应用；依托调控一体化平台，实现了调度自动化、调度技术支持系统、配电集控系统的业务应用；依托配电管控一体化平台实现了主城区的配电自动化全面应用；依托应急处理一体化平台实现了应急指挥、重大保电、事故抢险的快速响应；同时微机保护二次系统、电力计量管理、复合控制等系统也建立了覆盖地域的一体化平台。2014年2月，大连供电公司通过国家电网公司组织的专家评审，同时被推荐为国家级“两化”融合管理体系贯标的试点单位。2014年5月，工信部下发《关于印发2014年“两化”融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知》，大连供电公司正式成为国家级“两化”融合管理体系贯标试点企业。