当前我国企业转型升级和可持续发展面临诸多问题,主要有:环境问题——环境约束已经成为当前我国企业实现可持续发展的刚性约束,国家在污染排放等方面的环境治理要求为企业带来全新的挑战;资源问题——资源能源的有限性、稀缺性与不断增长的生产需求之间存在供给与需求之间的不平衡,我国资源密集型生产企业如何转型是企业普遍面临的问题;以劳动生产率为核心的竞争问题——我国以劳动密集型产业为主,劳动力成本上升导致人口红利难以为继,产业链两端高附加值环节的企业竞争力不足。
“两化”融合通过信息化与工业化的融合,利用“互联网+”、大数据、云计算、物联网等新技术,抓住信息化带来的新的发展机遇和潜能,解决了工业化发展不足的问题。
我国企业“两化”融合发展水平不高,面临的问题主要有:装备化基础薄弱——设备自动化、信息化平均水平低,设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足,现代研发、生产、管理的装备化还未实现;流程管理缺位——流程管理的理念文化缺失,流程动态信息难以采集,流程的固化难以实现,更遑论规范化和优化重组;企业管理与信息化“两张皮”——旧管理体制、思维和模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥;“两化”融合环境下的企业关键能力不足——管理基础薄弱,“两化”融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段,难以实现可持续发展的全局层面。企业通过实施“两化”融合,按照战略和竞争优势的需求能够快速形成信息化环境下的新型能力。因此,“两化”融合势在必行,它从提出到推进经历了几代人的发展完善。
中国共产党第十六次全国代表大会提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的新型工业化道路的指导思想。经过5年的发展和完善,在中国共产党第十七次全国代表大会上,继续完善了“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合”的科学发展的观念;十七届五中全会进一步提出要“推动信息化和工业化深度融合,加快经济社会各领域信息化”。中国共产党第十八次全国代表大会上做出了“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化(以下简称‘四化’)道路,推动信息化和工业化深度融合”的重大决策。“两化”融合的概念就此形成。十八大明确指出,推动“两化”深度融合,坚持“四化”同步发展。“两化”融合是推动我国企业实现转型升级和可持续发展的必由之路。
所谓“工业化”主要指的是以工业为中心的经济演化过程,从发展的角度看,工业化的发展历史主要分为初始阶段、中期阶段以及主导产业三个主要阶段。其中,主导产业阶段的发展与进步会使得工业化的程度不断提升,为接下来的发展提供充分的物质条件。所谓“信息化”,主要产生在工业化进程的中后期,不仅涵盖信息产业本身的进步与发展,还涵盖社会与经济的多个方面在信息技术领域内的发展,后者的含义更加符合信息化的本质。信息化的发展对社会、文化、经济的多个方面都会产生影响。
“两化”融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路。“两化”融合的核心就是以信息化为支撑,追求可持续的发展模式。具体来说,信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说,“两化”融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。(www.xing528.com)
技术融合是指工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。例如,汽车制造技术和电子技术融合产生汽车电子技术,工业和计算机控制技术融合产生工业控制技术。
产品融合是指电子信息技术或产品渗透到原有产品中,增加原有产品的技术含量。例如,普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床,传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电,普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。
业务融合是指将信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动企业业务创新和管理升级。例如,计算机管理方式改变了传统手工台账,极大地提高了管理效率;信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度,生产效率大大提高;网络营销成为一种新的市场营销方式,使受众大量增加,营销成本大大降低。
产业衍生是指“两化”融合可以催生出的新产业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等,工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等,工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。
经长期发展和完善,特别是经过党的十七大和十八大,“两化”融合的理论逐渐成熟,在科学发展观的指导下,“两化”融合不断深入。工信部确立了“系统推进、多维推进、关键突破”的总体思路,即宏观(行业)、中观(区域)、微观(企业)三级推进思路。其中,行业层次非常重要,涉及行业产业群、供应链、标准规范和服务。区域层次涉及基础设施,不仅仅是网络和信息化的基础设施,也包括工业化的基础设施,另外,支撑市场的一体化服务平台化也要做很多工作。在企业这个层次,有三个目标:第一个目标是企业提升自身的创新能力,不仅是开发新产品,而且要通过“两化”融合在技术、商业模式、资源利用、拓展企业影响力上建立起创新的体系,这种能力建立在信息化的基础上;第二个目标是要提升效率,降低成本;第三个目标是实现可持续、低碳化、绿色化。
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