开展风险评估的意义和任务

进行风险评估时应当明晰以下事项：①明确组织的环境信息和目标；②明晰组织可容忍风险的范围及类型，以及对于不可接受的风险处理方式；③确定风险评估的方法和技术及其对风险管理过程的促进作用；④明确组织内部各部门和人员对于风险评估活动的义务、责任及权利；⑤确定开展风险评估的可用资源；⑥明确如何进行风险评估的报告及检查；⑦明晰风险评估活动如何整合进组织日常运行中。

开展科学严谨的风险评估工作，对于提升风险管理效能具有重要的战略意义，主要表现为以下几个方面：

1）风险评估有助于风险管理者形成对于风险的更为清晰的认识，并进一步明晰未知风险对于风险管理目标实现的潜在威胁与隐患。

2）基于风险评估结果，可以为决策者提供更多更准确的信息，有助于提升风险管理决策的科学性。

3）风险评估可以科学识别造成某一风险的主要因素，揭示系统和组织中存在的薄弱环节，从而尽可能防止“木桶”效应的发生。(www.xing528.com)

4）在致力于实现风险管理目标的前提下，风险评估有助于分清风险管理活动与行为决策的轻重缓急，明确需要优先处理的风险事件及各事件的先后顺序，确保风险管理的及时与高效。

5）事后风险评估基于事后调查来实现风险预防，分析风险管理过程中的问题与价值，从而有助于提升未来风险防范与风险应对能力与水平。

6）从制度层面而言，开展风险评估工作也是出于满足监管要求的考量，科学的风险评估体系和适当的监管是风险管控机制最为重要的构成^[3]。