基于投入产出表的分析表明，辽宁省生产性服务业发展缺乏制造业的市场支撑，存在“脑体分离”现象，究其重要原因之一，在于我们主要是以低级要素嵌入全球价值链格局，这就抑制了辽宁省经济发展对生产性服务业的需求。要改变这种局面，从战略上进行有效突破，就需要构建区域价值链，使制造业尽快在工艺和产品升级的基础上，实现功能升级和链条升级，实现辽宁省制造业发展向高端转型。一是实施包括兼并重组在内的手段，提高辽宁省企业的集中度，形成实力雄厚的流通企业，推动其处于全球采购者地位。二是充分利用庞大的国内市场，在国内形成一条研发、设计、制造、品牌、营销的区域价值链。辽宁沿海经济带、沈阳经济区、辽西北地区的企业之间应该要合理进行价值链分工，这种分工应该按照比较优势进行，对于具有一定技术实力和市场占有率的领先企业来说，它们应该讲分工集中在研发设计、品牌运营和产品营销等环节的活动，充分挖掘国内庞大的市场需求，在此过程中使得自身在技术研发、品牌运营和市场营销方面的能力和优势得以培养和建立起来，并且在这个基础上将区域价值链进行功能升级，等到时机成熟之后，可以将在国内市场所形成的强大技术、市场和品牌等优势向全球价值链进行延伸，这样实现在全球价值链上使得功能升级，最终完成工艺升级——产品升级——功能升级——链条升级的整个升级过程，向全球价值链高端攀升的目的。三是实施“链主”的品牌战略。首先要在产业内建立领衔品牌，发挥其对区域内企业的产品的辐射力，并通过知识溢出效应为其他后续企业建立品牌提供范本。与此同时，区域内企业通过合作形成共识，而一致的服务与诚信将有利于地方产业联动发展的区域品牌的形成。四是提高地区居民的收入水平，创造形成“链主”的社会经济条件，进而提高对创新型商品的接受程度与需求水平，为研发设计与自主品牌运营等重要生产者服务业发展营造有利条件。(www.xing528.com)
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