【摘要】：间接成本占总成本的比例较大作业成本法的核算针对的是间接费用。拥有高效的管理信息系统和电算化基础作业成本法系统非常复杂，这要求企业运用先进的网络化管理信息系统的软硬件平台，优秀的软件系统和高素质的实施人员。在实施过程中必须取得单位最高层领导和有关部门领导的认可和支持作业成本法涉及成本动因的确定、作业的分解以及业务流程的改进，涉及企业的各个部门、各个层次，需要各种专业知识和所有员工的参与。
作业法是一个非常有用的管理工具，但其实施需要某些条件。如果希望通过作业成本法提高经营管理效率，则企业应满足以下基本条件：
（1）企业提供的不同产品或服务在数量上和复杂程度上存在着显著差异
如果企业的产品较少或生产过程比较简单，那么用传统的制造成本法即可满足需要。
（2）间接成本占总成本的比例较大
作业成本法的核算针对的是间接费用。如果间接费用比例太小，则实施成本管理法不符合成本效益原则。
（3）拥有高效的管理信息系统和电算化基础(www.xing528.com)
作业成本法系统非常复杂，这要求企业运用先进的网络化管理信息系统的软硬件平台，优秀的软件系统和高素质的实施人员。
（4）企业现有的传统核算系统不能满足内部管理需要
竞争的激烈迫使管理人员需要准确的成本信息进行相关决策，如定价、投资、考核等。只有管理人员对传统成本核算系统提供的信息持怀疑态度，管理人员才有动力去尝试新的成本核算系统。
（5）在实施过程中必须取得单位最高层领导和有关部门领导的认可和支持
作业成本法涉及成本动因的确定、作业的分解以及业务流程的改进，涉及企业的各个部门、各个层次，需要各种专业知识和所有员工的参与。这些依靠会计人员是不可能完成的，必须做好全体员工的培训，提高全员的成本意识。
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