学习目的和要求
· 了解第三方物流的概念、基本特征、优势及其发展趋势。
· 理解第三方物流企业的概念、基本条件与类型，理解第四方物流的基本内涵和特点。
· 掌握第三方物流的选择及评价要素以及第三方物流企业的市场定位及其战略选择。
引 例
联邦快递的物流新模式
联邦快递是美国的一家以航空快递运输为主营业务的公司，成立于1973年，经过多年的发展，已成为世界最大的空运公司，在世界上200多个国家都有分公司，员工人数达14万之多，自有飞机640余架。多年以来一直名列财富500强之内。(www.xing528.com)
人们只知它是运输公司，却不知它还是一个巨大的网络公司，在全世界它的电脑和网络工程师达到6000多人，其网络规模可见一斑。就其网络发展历史而言，它有以下几个特点: 一是联邦快递的网络是建立在传统行业之上的。也就是说，它先有传统的运输业，由于业务和管理的需要，网络的发展则是水到渠成的事。网络和运输相辅相成，共同促进。二是联邦快递早已利用网络进行B2B和B2C业务，客户可以在网上下订单、网上跟踪查询货物信息，打印运单、发票等。三是联邦快递不但自己具有强大的网络服务，可以直接面对客户。它同时还为其他网络公司服务，比如亚马逊公司就是利用联邦的运输网络服务客户的。
但网络公司能从中学到些什么呢? 网络公司的物流配送一直是一大难题，网络公司能否建立自己的物流公司呢? 首先，物流运输公司需要巨大的资金投入，动辄以亿计。其次，管理一家运输公司和管理一家网络公司是不一样的。一家网络公司去组建一家物流公司，它们会发现它们实际上已经不再是网络公司了，因为它们几乎无暇顾及网络，时间和金钱全部被物流公司所占有。
资料来源: 现代物流协会网(http: //wlxh.zjiet.edu.cn/View Info.asp? id=152)。
根据以上案例，请回答:
1. 联邦快递采取了什么样的运营模式?
2. 如果以网络开展自己的事业，你会采取何种运营模式?
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