产品生命周期的成本分析与管理

产品成本是产品核心竞争力指标之一。

产品生命周期成本（Life Cycle Cost，LCC）是指产品研发、设计、制造、销售、使用和退役等各个阶段成本的总和。它不仅考虑了原材料、人力、管理、使用和维护等资源的成本，也考虑了产品对环境的影响成本。

LCC分析是指企业对产品生命周期成本的形成、组成、关系等的科学分析。

LCC管理是指企业对构成产品生命周期成本的一切耗费进行有组织的、系统的科学管理。

LCC分析是LCC管理的重要前提。通过LCC分析，可以了解成本的组成和形成的过程以及成本发生的前因后果，以便于更好地进行成本管理控制。

降低LCC是产品生命周期设计的目标之一。LCC低不仅意味着产品具有较强的市场竞争能力，也意味着产品具有较好的资源节约性和环境友好性。

本章研究的主要问题及特点如下。(www.xing528.com)

1）LCC数据获取难，如果没有完整、准确的数据，LCC的分析和管理就无从谈起，如何解决？

提出了建设LCC分析和管理的透明公平环境的需求和方法，包括产品生命周期中的产品使用维护成本、环境成本、质量成本的透明化，以及产品族生命周期全过程成本透明化的需求和方法，将新一代信息技术与相应的制度建设结合起来，帮助解决LCC数据获取难的问题。

2）如何利用LCC数据开展企业LCC控制，以及分布化企业的LCC分析和管理等，降低生命周期成本，节约资源？

提出了产品LCC控制的透明化和公平化、分布化企业中LCC分析和管理的透明化和公平化等方法，将新一代信息技术与相应的制度建设结合起来，帮助企业提高管理水平和协同水平。一方面使企业权力下放，员工拥有很大的自主权，另一方面使企业产品生命周期整个过程处于有效受控状态，通过高度专业化的分工协同，节约资源。

本章与其他各章的关系，如图5-1所示。

图5-1 本章与其他各章的关系