【摘要】：产品生命周期设计最难的就是创新设计。例如，乔布斯的苹果手机、九阳公司的豆浆机等属于颠覆式创新。多样化创新或个性化创新是针对细分市场的创新。例如，后面几代的苹果手机、方太集团的水槽式洗碗机等。本书主要研究的是支持知识共享和协同创新的透明公平型企业。
产品生命周期设计最难的就是创新设计。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需求或为满足社会需求而改进或创造新的事物、方法、元素、路径和环境，并能获得一定有益效果的行为。
创新可以分为颠覆式创新和多样化创新。例如，乔布斯的苹果手机、九阳公司的豆浆机等属于颠覆式创新。多样化创新或个性化创新是针对细分市场的创新。例如，后面几代的苹果手机、方太集团的水槽式洗碗机等。
但是创新很难，失败概率很高。
案例：欧美目前在纺织品印染方面普遍采用数码印花技术，这比传统印染技术的污染排放要少得多，并且可以按需定制，生产周期短。中国也早在十多年前就开发了数码印花设备，但是关键部件，如喷头等需要进口，价格很高。十年前杭州××科技有限公司试图自己开发喷头，但是发现喷头的整个价值链的各个环节，从设计、材料、加工到测试，在国内都找不到配套生产企业。如果一个产品这么多环节都需要自己创新，那么该产品的失败率就会很高。因此尽管该公司投资一个亿，并且在美国建立了实验室，最终还是无功而返。(www.xing528.com)
制造业企业模式的变迁，如图3-22所示。本书主要研究的是支持知识共享和协同创新的透明公平型企业。
图3-22 制造业企业模式的变迁
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