供给弹性的重要性及表现

一、供给弹性和分类

（一）供给弹性

供给弹性和需求弹性一样是指价格变动的比率与供给量变动比率之比，即供给量变动对价格变动的反应程度。以Es表示供给价格弹性；ΔQ表示商品供给的变动量；Q表示商品供给量；ΔP表示商品供给价格的变动量；P表示商品的供给价格。一般来说，供给弹性的大小用供给弹性的弹性系数来表示。

例如，某种商品价格变动为10%，供给量变动为20%，则这种商品供给弹性系数为2。因为供给量与价格一般呈同方向变动，所以供给弹性系数一般为正值。

（二）供给弹性分类

各种商品的供给弹性大小并不相同。一般可以把供给弹性分为以下五种类型：

1.供给无弹性（即Es=O）

供给无弹性，即Es=O时，无论价格如何变动，供给量都不变。这时供给是固定不变的，例如，土地、文物和某些艺术品的供给。这时的供给曲线是一条与横轴垂直的线，如图4-8所示。

图4-8　供给无弹性

2.供给无限弹性（即Es=∞）

供给无限弹性，即Es=∞时，价格既定而供给量无限。这时的供给曲线是一条与横轴平行的线，如图4-9所示。

3.供给单位弹性（即Es=1）

供给单位弹性，即Es=1时，价格变动的百分比与供给量变动的百分比相等。这时的供给曲线与横轴成45。，并且是向右上方倾斜的线，如图4-10所示。

图4-9　供给无限弹性

图4-10　供给单位弹性

4.供给富有弹性（即Es＞1）

供给富有弹性，即Es＞1时，供给量变动的百分比大于价格变动的百分比。这时的供给曲线是一条向右上方倾斜且较为平坦的线。如图4-11所示。

5.供给缺乏弹性（即Es＜1）(www.xing528.com)

供给缺乏弹性，即Es＜1时，供给量变动的百分比小于价格变动的百分比。这时的供给曲线是一条向右上方倾斜且较为陡峭的线，如图4-12所示。

图4-11　供给富有弹性

图4-12　供给缺乏弹性

二、影响供给弹性的因素

供给弹性的大小主要受以下几个方面的影响：

（1）生产的难易程度。在一定时期内，容易生产的产品，当价格变动时其产量的变动速度快，供给弹性大；反之，供给弹性小。

（2）生产规模和规模变化的难易程度。生产规模的资本密集型企业，因受设计能力和专业设备的制约，其生产规模难变动，调整的周期较长，因而其产品的供给弹性小；反之，其产品的供给弹性大。

（3）生产成本的变化。如果一种产品产量的增加只引起单位成本的稍稍提高，那么供给弹性就较大；反之，如果产品的增加能促使成本大幅度增加，则供给弹性就较小。

（4）时间的长短。商品价格变化后，要改变供给量需要有一段调整生产的时间，即价格变动后供给量的反应有一个“时滞”。时间越短，供给弹性越小；时间越长，供给弹性越大。

（5）对价格的预期。当产品价格上涨时，厂商是否立即增加生产及其增加幅度的大小，取决于厂商预期这种上涨的价格能否持久；同样，当产品价格下跌时，厂商对这种下跌的价格预期，也会影响厂商是否减产生产及减产多少。

【经典案例】

从供给弹性看彩电的由短缺到过剩

20世纪80年代初，彩电相当紧俏，有人就是靠“倒彩电”发了财。尽管国家控制着价格，但与当时的收入水平相比，彩电价格还是相当高。买彩电凭票，据说有的彩电厂把彩电票作为奖金发给工人，每张票能卖到好几百元。20世纪90年代之后，彩电供求趋于平衡，再以后就是彩电卖不出去，爆发了降价风潮，拉开了中国价格战的序幕。

20世纪80年代，随着人们收入普遍增加，彩电成为首选的奢侈品，能买得起1200元左右一台14英寸彩电的人相当多，于是彩电需求剧增。当时彩电价格仍受到严格控制（记得在一次价格风波中，当时有关领导曾保证彩电不涨价），所以无法用调高价格来抑制需求。彩电生产受到生产能力的制约，供给无法迅速增加，这就产生过度需求或供给不足，为“倒彩电”和彩电票变成货币创造了条件。这告诉我们，像彩电这样的产品在需求迅速增加、价格上升（或变相价格上升）时，供给是无法立即大量增加的。

彩电的短缺刺激了国内各地引进彩电生产线，建设彩电厂。彩电业在全国开花，除西藏外各省市都有了彩电厂。这就引起彩电市场走向均衡，甚至很快又走向过剩。这个过程说明在需求增加、价格（或变相的价格）上升后，供给的变动是与时间长短相关的。我们可以用供给弹性的概念来说明这一点。

某一种物品供给弹性的大小与生产所需生产要素和技术相关，所以不同行业产品的供给弹性是不同的。一般来说，所用设备先进、生产规模一旦确定就不易改变的重工、化工、电子和汽车等行业的产品往往供给缺乏弹性，需求增加时，供给难以马上增加，需求减少时，供给也难以马上减少。彩电的情况就是这样。20世纪80年代彩电需求激增时，彩电厂受生产规模限制，难以很快增加，但20世纪90年代后供大于求时，彩电产量也难以有大幅度减少。正因为如此，这些行业要确定一个最优规模。规模小会失去赚钱的机会，规模大又会形成生产能力过剩。彩电业的困境正在于当年遍地开花，生产能力过剩。这种产品缺乏供给弹性，产量减少不易，剩下的一条路只有降价“煮豆燃豆萁”了。

对同一种产品来说，供给弹性也不是一成不变的，其与时间长短相关。对许多产品来说，当需求与价格变动时，供给变动的可能性很小。例如，即使彩电涨价100%，在很短时期内，产量也难以增加，因为设备与生产能力是固定的，原料与人力也难以增加，除了把库存投入市场外，供给变动不大。这就是说在即期内，供给弹性几乎是零。在短期内，尽管设备与生产能力不能变，但可增加原料与劳动，产量还是可以增加的，这时供给缺乏弹性，但比即期要大。长期中，设备与生产能力可以根据市场需求与价格预期来调整，供给是富有弹性的。从20世纪80年代到20世纪90年代，彩电由短缺走向平衡正是供给弹性随时间而加大的过程。至于以后的过剩局面则是在调整长期生产能力时预期失误的恶果。

一般来说，企业在投资时要根据长期市场需求和行业规模经济特点确定最优规模。短期中要根据暂时的市场变动做出反应。在做出这种决策时一定要考虑到供给弹性这个因素。彩电市场就是没有考虑到这一点，以致现在彩电产量难以随价格下降而减少。恐怕除了开拓国外市场增加需求之外，难以迅速改变彩电市场过剩的局面。

摘自：梁小民《微观经济学纵横谈》，生活·读书·新知，三联书店，2000年版。