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定额成本的计算方法与要点

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:制定定额成本应以产品现行的消耗定额和计划单位成本为依据,根据成本项目分别计算,作为成本控制的目标。计算定额成本的生产工资和其他费用的计划单价,也就是每小时生产工资和其他费用定额则可能变动。现以机械工业企业的产品为例,介绍定额成本的计算程序。制定时需编制定额成本计算表,该表可以根据产品的现行工艺流程,原材料、动力、工时等消耗定额,原材料的计划单价、计划工资率和费用率等资料计算编制。

定额成本的计算方法与要点

1.产品定额成本的制定

采用定额成本法计算产品的成本,必须先制定产品的定额成本。制定定额成本应以产品现行的消耗定额和计划单位成本为依据,根据成本项目分别计算,作为成本控制的目标。

产品的定额成本与计划成本既有不同之处,也有相同之处。

两者的相同之处是:它们都是以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本。

其计算公式都是:

直接材料定额成本=原材料消耗定额×原材料计划单位成本

直接人工定额成本=产品生产工时定额×计划小时工资率

制造费用定额成本=产品生产工时定额×计划小时制造费用率

定额成本和计划成本的制定过程都是对产品成本进行事前反映和监督,实行事前控制的过程。

两者的不同之处如下:

1)计算计划成本的消耗定额是计划期(一般为1年)内平均消耗的定额,也称为计划定额,在计划期内通常不变。计算定额成本的消耗定额则是现行定额,它应随着生产技术的进步和劳动生产率的提高而不断修订。计算计划成本的原材料等的计划单价,在计划期内通常也是不变的。计算定额成本的生产工资和其他费用的计划单价,也就是每小时生产工资和其他费用定额则可能变动。因此,计划成本在计划期内通常是不变的,定额成本在计划期内则是变动的。

2)在国家或主管企业的上级机构(或公司)对企业下达指令性计划成本指标的情况下,计划成本是国家或上级机构对企业进行成本考核的依据;在国家或上级机构不对企业下达指令性计划成本指标的情况下,企业可以不制订计划成本,但为了使企业的产品成本有一个较长时期(如1年或1年以上)的努力目标,企业也应制订计划成本。定额成本则是企业自行制定的,是企业对当时的产品成本进行自我控制和考核的依据。

由此可见,制定定额成本能够使企业的成本控制和考核更加有效,更加符合实际,从而保证成本计划的完成。

2.产品定额成本制定的方法

不同的工业部门由于产品的生产工艺过程不同,产品定额成本的计算程序也不尽相同。

现以机械工业企业的产品为例,介绍定额成本的计算程序。

机械产品由零件和部件组成。产成品定额成本一般由企业的计划、技术、会计等部门共同制定。

如果产品的零部件不多,可以先制定零件定额成本,然后再汇总计算部件和产成品的定额成本。零部件定额成本还可以作为在产品和报废零部件计价的依据。

如果产品的零部件较多,为简化会计核算工作,可以不制定零部件的定额成本,而是根据记录各种零件原材料消耗定额、工序计划和工时定额的“零件定额卡”,以及原材料的计划单价、计划小时工资率和计划小时费用率计算部件定额成本,然后汇总计算产品定额成本;也可以根据零部件的定额卡直接计算产品的定额成本。(www.xing528.com)

在不计算零部件定额成本的情况下,在产品和报废零部件的计价要根据零部件定额卡中的原材料计划单价、计划的工资率和其他费用率临时计算。

定额成本包括的成本项目和计算方法必须与实际成本、计划成本包括的成本项目和计算方法一致,以便成本的分析、考核。

产品定额成本包括零部件定额成本和产成品定额成本,通常是由企业的计划、生产、财务等部门共同制定的。制定时需编制定额成本计算表,该表可以根据产品的现行工艺流程,原材料、动力、工时等消耗定额,原材料的计划单价、计划工资率和费用率等资料计算编制。

定额成本的具体制定方法,如图6-1所示。

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图6-1 定额成本的制定方法

在零部件较多的情况下,为了简化计算工作,也可以不计算零件定额成本,而先计算部件定额成本,然后汇总计算产成品定额成本;或者根据零部件的定额卡和原材料的计划单价、计划工资率、计划费用率等直接核算部件定额成本,最后汇总计算产成品的定额成本。具体方法如图6-2所示。

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图6-2 定额成本制定的简化方法

“零件定额卡”、“部件定额卡”、“产品消耗定额计算表”以及根据这些表汇总的“产品定额成本汇总表”的格式,见表6-1~表6-4。

表6-1 零件定额卡 零件编号:A101 20××年××月 零件名称:××

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表6-2 部件定额卡 部件编号:B123 20××年××月 部件名称:B

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表6-3 产品消耗定额计算表 产品名称:乙产品 20××年××月 金额单位:元

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表6-4 产品定额成本汇总表 工时单位:时 20××年××月 金额单位:元

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