【摘要】：大量大批生产的特征是生产的产品的品种数少，每一品种的产量却很大，生产稳定且不断地重复进行。在生产计划和控制方面具有生产不断重复进行，规律性强，工人也易于掌握操作技术，迅速提高熟练程度等特点。表5-1 大量大批生产类型管理特点（续）对于大量大批生产的管理重点是：根据市场预测制订生产计划，控制库存应付市场需求的波动。
大量大批生产的特征是生产的产品的品种数少，每一品种的产量却很大，生产稳定且不断地重复进行。通常这种产品在一定时期内具有相对稳定的很大的社会需求。其制造产品包括汽车、轴承、电视机、洗衣机、电冰箱等产品。
大量大批生产的特点是专业化程度很高，有条件采用高效的专用设备和专用工艺装备，工作地按照对象专业化原则设置，采用生产线和流水线的生产组织形式。在生产计划和控制方面具有生产不断重复进行，规律性强，工人也易于掌握操作技术，迅速提高熟练程度等特点。这一系列生产特点也使大量生产在设计、工艺、生产组织、生产管理等方面具有了很大的优势。其好处便在于，缩短了生产周期，提高了劳动生产率，降低了生产的成本，使企业的产品质量较高且稳定。其特点可归总为表5-1。
表5-1 大量大批生产类型管理特点
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（续）
对于大量大批生产的管理重点是：根据市场预测制订生产计划，控制库存应付市场需求的波动。提高企业竞争力的关键是：优良的产品质量、低廉的价格、充分的备件供应、方便的维修服务。生产管理的重点为：①保证原材料、动力不间断地连续供应；②加强设备维修，保证不出故障；③集中制订计划，大量应用经过优化的标准计划；④实现对生产过程的实时监控，保证均衡地按节拍进行生产，保持产品质量的稳定性；⑤不断降低消耗，降低产品成本。
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