生产类型的特点的分析介绍

在第3章中制造企业的生产类型按照品种多少、批量大小、生产重复的程度划分为大批量大批生产、成批生产及单件小批生产三种类型。

小批生产是指生产单件产品，基本上是小批量需求的专用产品的生产。单件生产是指产品品种多，而每一种产品的结构、尺寸不同，且产量很少，各个工作地点的加工对象经常改变，且很少重复的生产类型。单件小批生产是典型的订货型生产，习惯上合称“单件小批生产”。这样更符合企业的实际情况。

单件小批生产的特征是产品对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。产品如模具、电站锅炉、大型船桥、三峡工程等。

其特征在于生产中品种繁多，每一种产品的生产数量甚少，生产对象不断在变化，生产设备和工艺装备必须采用通用性的，工作地的专业化程度很低。这一基本特征给设计、工艺、生产组织、生产管理方面带来了一系列的问题。比如说，制造周期和用户订货提前期过长，劳动生产率过低，而生产成本却高，以及产品的质量不容易得到保证。在生产对象复杂多变的情况下，一般按工艺专业化原则，采用机群式布置的生产组织形式。生产作业计划的编制不宜集中，一般采取多级编制自上而下逐级细化的方法，单件生产要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识以适应多品种生产的要求。在生产指挥和监控上要使基层能够根据生产的实际运行情况有较大的灵活处置权，以提高生产管理系统的适宜能力。其特点总结为表4-1所示。

表4-1 单件小批生产类型的特点(www.xing528.com)

（续）

单件生产的产品品种复杂多变，因此，要求生产计划工作保持较高的灵活性。一般对厂级计划制定比较粗略，让基层生产单位根据生产的实际情况加以灵活处理。物料管理上则不需要有很多储备，相当部分的物料可在接到具体订货任务后进行采购。这种生产类型的管理重点应是解决不时出现的生产瓶颈，即生产能力最弱的环节，以缩短产品生产周期。在财务控制中往往将下属工厂作为利润中心，按盈利的大小来奖励管理人员，以奖励他们为实现企业经营目标的主动性和积极性。