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专断型客户:服从为王,少与之抗衡

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:然而,对于专断型的客户,只要你多服从少抬杠,还是能够赢得他们信任的。虽然王经理的要求有些苛刻,但在第二天,小郑还是按照王经理的要求将建议用书面形式写出来,并交给王经理。在这个案例中,王经理就是一位典型的独断专行型的客户。对于专断型客户,最佳的合作态度就是服从。对专断型客户提出的要求,只要可能,尽量给予满足。

专断型客户:服从为王,少与之抗衡

销售的过程中,独断专行的客户无疑是难以说服的客户,会使销售员感到十分头疼。因为独断专行的客户总是有着自己的想法和主意。虽然他们会很快做出决定,但是前提必须是你的商品完全能够符合他的要求。然而,对于专断型的客户,只要你多服从少抬杠,还是能够赢得他们信任的。

【实战案例】

小郑是刚刚从学校毕业的学生,经过公司层层筛选及培训后,被公司外派到了一家4S店做汽车饰品分销工作。

听公司的员工讲,4S店的王经理对派来的销售员要求严格,因此,几个汽车饰品分销员都和他处不来,有的已经退出汽车饰品销售合作。

但小郑抱定“打不还手,骂不还口”的想法,相信自己一定能搞定。

第一天到王经理的4S店,王经理告诉小郑第二天再去谈。

第二天上午,小郑来到王经理的办公室时,对方却劈头盖脸地说:“不是约你一早过来吗?看看现在已经几点了?”

小郑红着脸没有说话,但是心里想:“看来这位经理的工作作风还挺严谨的,以后得注意了。”之后,只要有事找王经理,小郑从不迟到。

三天后,王经理安排小郑与业务人员一起去二级市场做市场调查,在市场调查结束后,小郑迅速给王经理提出了解决方案。但是,王经理听了小郑的建议后说:“希望你把这些问题和建议用书面形式写出来,并且细化其解决方案,不要流于表面,解决问题才是关键。”

虽然王经理的要求有些苛刻,但在第二天,小郑还是按照王经理的要求将建议用书面形式写出来,并交给王经理。

后来,小郑秉承一个原则,只要王经理的要求不违反原则,自己一定照办。

一年后,小郑成了这家4S店唯一一家汽车饰品合作商。(www.xing528.com)

在这个案例中,王经理就是一位典型的独断专行型的客户。在案例中有两处表现:一是虽然小郑并不是他的员工,但还是因为迟到批评了他;二是要求小郑把这些问题和建议用书面形式写出来,这也说明了这位客户的霸道。但是,小郑在这位霸道的经理面前选择了服从,结果是,他成了这家4S店唯一一家汽车饰品合作商。可见,对于独断专行型的客户,不顶牛,多服从,这样才能赢得与对方成功合作的机会。

【实战点拨】

专断型客户的个性比较固执强硬,专断独行,对自己充满信心。总是表现得很强硬,给人一种高高在上的感觉,经常拒绝他人,不给他人说话的机会,喜欢控制他人,总是会以命令的口吻来和他人交谈,相处起来不是很容易。专断型客户与外向型客户相似,只是具有超强的控制欲。

在销售的过程中,客户的性格类型也是多样的,同样的产品,不同的客户会有不同的想法,这就需要销售员针对客户的性格,在交谈中把话说到对方的心坎上,才能达成交易。对于专断型客户,最佳的合作态度就是服从。因为固执专断型客户有支配他人的习惯。下面来看一下销售员应该如何面对这种固执专断型的客户。

1.适当地满足客户的控制欲

专断型的客户总是以自我为中心,总是希望别人能够认同和欣赏自己,更希望别人能够按照自己的意志去行事。也正是基于此,销售员在销售过程中更要善于变换主客关系,把客户转换到主人的位置上,让客户自己来评判和选择产品。比如,销售员可以说:“先生,我看您很有主见和判断力,所以您喜欢哪种款式,想必早已经心里有数了吧!”或者说:“您对我们的产品真是很有见地,我想完全可以由您自己来选择,我就不用再做介绍了。”这样的话就可以把客户推到主动的位置上来,让他自己说出自己的想法,既然是他自己所选择的商品,那么他自然不会再拒绝了。

2.多倾听,少反驳

专断型的客户会很坚决地提出自己的意见,并很难让他改变自己的想法。因此,销售员在听到这类客户发表观点看法的时候,最重要的是不妨认真倾听,尽量不要提出反对意见,即使需要提出不同意见,也一定要委婉地提出。尽量避免与对方的观点对立,或者在不恰当的时候提出反对意见,否则合作很容易失败。对专断型客户提出的要求,只要可能,尽量给予满足。总之,销售员要懂得满足对方的支配欲望,这样合作才能顺利进行。

3.及时了解客户的真实意愿

一般来说,专断型的客户都是很有主见的,有时还会十分固执,对某种商品常常情有独钟。如果销售员不能按照他的要求提供所需的商品,就很难促成交易的成功。因此,作为销售员要想了解客户的真实意愿,就应该想办法让他们说出自己的需求来,进而从他透露的有效信息中,为其提供最为合适的商品。这样做不但满足了这类客户的表现欲望,又使自己的推销工作较为顺畅。

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