采购制度化管理的必要性

战略制订得再好，如果实施不好、执行不到位，那么也达不到管理的目的，影响企业采购效率与物资的供应，甚至影响企业的经营与发展。

企业采购的各项工作要想有序、高效地进行，要想实现采购战略规划，则企业必须有一套规范化的制度、表单来规范采购的各项工作、采购相人员的行为等。因而，根据本企业的管理需求、采购工作的需要，循序渐进地设计出符合本企业管理理念、采购工作实际情况、有利于高效执行的采购管理制度是非常必要的。

（1）健全的采购管理制度不仅能够规范采购人员的行为，还使各项工作有据可依。

（2）完善采购管理制度会使各项工作的评价方法有标准可循，为各项采购作业效率、采购工作品质的提升提供了制度保障。

（3）采购管理制度能够明确各岗位、各项工作的权责，使职责清晰、权责明晰，让各项工作能够有序进行。(www.xing528.com)

（4）完善的制度约束可使大家公平竞争、能者多酬，进而提升员工的工作士气。

（5）明确的执行标准会让采购人员在工作中规范操作、专业执行，有助于塑造良好的企业形象。

如今，规范化管理已经成为企业管理的趋势。而制度不仅是规范企业员工行为的标尺之一，也是企业进行规范化、制度化管理的基础。因而，制订健全、适用的采购管理制度，使企业内各项采购作业规范化、标准化，必将给企业管理水平的提升、企业的正常运营与发展等带来积极影响。