【摘要】：制度如果总是依靠强制执行，那它只能算是纪律，只有当其成为一种习惯时，才会形成一种文化。为此，欧派认为制度行为文化建设就是企业文化建设的关键。遵循操作性、简明性和严密性强的原则，欧派编制有200多万字的规章制度并汇编成册。欧派每年都会举行专项企业文化活动。以这些活动为载体，欧派将“公平、光明”为核心的企业文化理念贯穿始终，让不同层级、不同岗位的员工对欧派企业文化有了更深入的认识。
（1）制度规范行为，文化规范心灵。制度如果总是依靠强制执行，那它只能算是纪律，只有当其成为一种习惯时，才会形成一种文化。为此，欧派认为制度行为文化建设就是企业文化建设的关键。
（2）制度的编制。遵循操作性、简明性和严密性强的原则，欧派编制有200多万字的规章制度并汇编成册。
（3）强化企业文化专项文件的编制。欧派相继建立了《欧派企业文化管理办法》，并陆续出版了《员工手册》《企业文化手册》《新入职员工企业文化教程》，企业期刊《欧派》等一系列涉及企业文化方面的宣讲资料和教材。
（4）独具特色的“四个不论”准则：不论你是什么关系，不论你是什么岗位，不论你曾经做过多大贡献，不论数额多少。一旦查实你侵占了公司的财务，就是违反了“公平、光明”的方针，就必须离开欧派。(www.xing528.com)
（5）欧派每年都会举行专项企业文化活动。如每年一次的新年年会、中秋晚会和运动会，各种竞赛活动、评比活动，合理化建设评选表彰活动，等等。以这些活动为载体，欧派将“公平、光明”为核心的企业文化理念贯穿始终，让不同层级、不同岗位的员工对欧派企业文化有了更深入的认识。
（6）欧派的“公平、光明、团结、自由”八字方针，是各级干部制订政策、规章和处理事务的根本指针，“追求完美”是欧派对一切工作的总要求，也是员工自身发展的自觉准则。
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