2016年：全屋定制MALL布局引领二次革命

欧派在经历二十多年的探索之后，建立了“大规模非标定制”的生产标准，初步满足了家居产品的个性化定制需求。然而，随着信息化的高速发展以及“装修恐惧症”等消费特点的出现，“互联网+资源整合”成为家居行业的一种新趋势。在这一市场环境下，“产品经营者”已经无法适应新的消费需求，一体化的解决方案提供者才是未来市场的主导者。为此，欧派宣布正式开启全屋定制MALL模式。

欧派全屋定制MALL的核心是“一家搞定”，通过整合欧派各品类、各种优质配套产品和服务资源，以设计为核心，为中高端用户提供一站式家居整体解决方案与“全程无忧”的管家式服务。它由“个性化空间定制”“一站式自主选材”“管家式全程服务”三大核心服务构成。目前，欧派已经在全国布局五千平方米到一万平方米的全屋定制体验Mall，未来欧派计划在全国建设300家以上全屋定制Mall体验店，涵盖橱柜、衣柜、寝具、卫浴、门窗、瓷砖、窗帘、饰品等全屋家居产品，其中有70%～80%的产品由欧派自产，饰品、窗帘等20%～30%的产品是整合而来。

欧派大型全屋定制MALL在终端的布局，能够迅速在行业引起巨大反响，其根本原因还在于欧派持续地在各个方面积极转型，不断地提升企业的核心竞争力。

首先，提升管理能力和运营能力。欧派设立大家居运营中心，下辖产品规划与展示设计部、运营管理部、大家居配套产品经销部、综合服务部及招商整合部等五大部门，通过完善的企业创新管理能力为大家居策略落地全力保驾护航。(www.xing528.com)

其次，在“树根理论”下不断提升营销终端体系的强大竞争力。全面整合内外资源，量身定制了店面展示设计、样品支持、装修支持、开业促销广告费、主动营销活动、O2O网络销售支持、培训支持、流程及制度制定支持、集中物流配送九大支持政策，通过全方位的服务助推代理商大家居事业顺利地迈上高速发展轨道。

最后，建立信息化战略体系。欧派的信息化战略体系主要包括三个层面：一是建立了“O2O+C2B”的电商营销新模式，并围绕粉丝经济进行品牌推广改革；二是实现了现代信息化的软件设计体系，斥资研发的一体化设计软件系统通过“易量尺”“易沟通”“易设计”“设计岛”等应用手段，打通快速定制通道；三是全面推行信息化的管理，包括在制造体系、营销体系及行政管理体系的全方位信息化系统。由此建立起由电商、设计、管理三个子系统组成的完整与庞大的现代企业信息化体系，极大提升了“互联网+”时代的消费者体验，为欧派实现大家居战略提供了强力支撑。