【摘要】：项目采购的意义体现在以下方面：项目采购是项目执行的关键环节。项目采购是项目管理的主要内容。项目采购是项目管理的九大知识领域之一，是项目管理不可缺少的主要内容。项目采购工作具有高度敏感性。项目采购可以促进市场公平竞争。公正合理的项目采购程序既可以充分利用项目有限的采购资金，也可以促进市场的公平竞争，提高项目承包商、供应商等的市场生存能力和产品质量，促进社会生产力发展。
任何项目都离不开采购活动。项目采购工作是项目实施的一个重要环节，如果采购工作方式不当或者管理不得力，所采购的产品、货物、工程和咨询服务等就不能满足项目需要，不仅影响项目的顺利实施，而且会影响到项目的预期效益，甚至导致项目失败。项目采购的意义体现在以下方面：
（1）项目采购是项目执行的关键环节。采购工作能否经济有效地进行，不仅影响项目成本，而且关系到项目建成后的质量，关系到项目能否发挥预定功能。
（2）项目采购是项目管理的主要内容。项目采购是项目管理的九大知识领域之一，是项目管理不可缺少的主要内容。采购问题一直是项目管理理论研讨和工作实践的焦点问题，并且一直受到项目管理人员的高度重视。(www.xing528.com)
（3）项目采购工作具有高度敏感性。项目采购工作一般涉及巨额的费用管理和使用，项目招标投标过程的影响因素多，如果没有一套严密、规范化的采购程序和制度，项目采购工作就容易导致贪污、贿赂、腐败或者欺诈等行为，最终给项目带来管理困难、资金浪费，影响项目的正常执行，严重者则会给项目带来巨额损失。
（4）项目采购可以促进市场公平竞争。公正合理的项目采购程序既可以充分利用项目有限的采购资金，也可以促进市场的公平竞争，提高项目承包商、供应商等的市场生存能力和产品质量，促进社会生产力发展。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
