ERP系统的计划主导型管理模式与可行性特点

ERP系统具有以下特点：

1.计划的一贯性和可行性

ERP是一种计划主导型管理模式，计划由粗到细逐层细化，但始终保持与经营目标一致。“一个计划”是ERP的最基本原则，它将多级管理统一起来，计划编制工作集中在管理部门，具体的生产部门只负责执行计划，调度和反馈信息。ERP同时提供丰富的管理工具，计划下达前可反复验证和平衡生产能力，并根据反馈信息及时调整，处理好供需矛盾，确保计划的一致性、有效性和可执行性。

2.灵活的应变性

ERP是一个从整体角度出发的信息系统，将企业内部各个系统结合，形成面向整个企业的一体化系统。它要求跟踪、控制和反馈瞬息万变的实际情况，管理人员随时根据内外环境的变化迅速作出反应，及时调整决策，保证生产计划正常进行。由于它可及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而有较强的应变能力。(www.xing528.com)

3.未来的预测性

ERP具有完备的模拟功能，可以根据不同的决策方针，模拟出各种有可能会发生的结果，因此ERP也可以作为企业管理人员的决策辅助工具。管理人员更可精确地编制未来的生产和供应计划、人力需求和资源计划，并可以对数种计划进行预测与评价。

4.物流、资金流和信息流的统一性

ERP包含了成本会计和财务功能，把实物形态的物料流动直接转换成价值形态的资金流动，保证了生产和财务数字一致。财务部门可以及时得到资金信息，用于妥善控制成本；管理部门通过资金流动反映物流和经营情况，可随时分析企业的经济效益，用于指导经营和控制生产活动。