【摘要】：总预算根据其内容的不同分为财务预算、专门决策预算和业务预算三类。财务预算是指企业在计划期内有关现金收支、经营成果以及财务状况的预算，主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表等；专门决策预算是指企业为特定投资决策项目或一次性业务所编制的专门预算，其目的是为了帮助管理者作出决策；业务预算则是指计划期间日常发生的各种经营性活动的预算，包括销售预算、成本预算、管理费用预算等。
（一）长期预算和短期预算
根据预算期的长短，可以将预算分为长期预算和短期预算。
长期预算是时间跨度超过一年的预算，涉及固定资产的投资，是一种规划性质的资本支出预算。长期预算对企业战略计划的执行有着重要意义，其编制质量的好坏将直接影响到企业的长期目标是否能够实现，影响到企业今后较长时间内的发展。
短期预算是企业一年内对经营财务等方面所进行的总体规划的说明。短期预算是一种执行预算，对业务计划的实现影响很大。
（二）全面预算和分类预算(www.xing528.com)
根据预算所涉及的范围，可以将预算分为全面预算和分类预算。
全面预算又称为总预算，是短期预算的一种。全面预算涉及企业的产品或服务的现金收支等各方面的问题。全面预算由分类预算综合而成；分类预算多种多样，有基于具体活动的过程预算，有各分部门的预算。
总预算根据其内容的不同分为财务预算、专门决策预算和业务预算三类。财务预算是指企业在计划期内有关现金收支、经营成果以及财务状况的预算，主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表等；专门决策预算是指企业为特定投资决策项目或一次性业务所编制的专门预算，其目的是为了帮助管理者作出决策；业务预算则是指计划期间日常发生的各种经营性活动的预算，包括销售预算、成本预算、管理费用预算等。采购预算是业务预算的一种，其编制将直接影响到企业的直接材料预算、制造费用预算等。
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