远期合同与招标采购方式分析

根据不同的标准对采购进行分类，有助于企业依据每一种采购的特点，合理选择采购方式。常见的分类如下：

（一）按采购的地域分布分类

1.全球采购

全球采购是指利用全球的资源，在全球范围内寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品、工程和服务。企业通过全球采购可以削减成本、优化供应链，但并不是所有的企业都适合采用全球采购的方式。

2.国内采购

国内采购是将采购的市场选择在国内，在国内选择供应商、寻求采购对象及相应的物流系统。国内采购一般不会遇到商业沟通的困难，双方都可以减少资源消耗，同时避免了国际贸易中涉及的运费、保险、交货付款条件等的不确定性，因而风险较小。但国内采购对供应商的选择余地较小，有时候可能难以获得高质量和高科技的产品。

3.本土化采购

本土化采购是指企业在生产厂所在的本土市场上进行采购。这主要是指跨国公司在他国设立工厂并在当地进行采购的行为。

（二）按供货方的交货时间分类

1.现货采购

现货采购是指商品流通企业直接通过市场充分自主地向供货方协商定价，即时进行银货交换的一种采购方式。现货采购的灵活性较强，而且能适应需求的变化和市场行情的变化。当市场上某种商品的价格较低时，可适当多采购一些；价格较高时，可适当少采购一些，满足需求即可。但现货采购不能保证稳定的资源。当市场上某种商品紧缺时，可能出现采购不到的情况；有时即使能采购到该种商品，也可能不是想要的品牌和满足要求的质量。

2.远期合约采购

远期合约采购是指供需双方为稳定供需关系、实现商品购销而签订远期合同的采购方式。远期合同采购保证了供需双方稳定的市场。对采购方来说，签订了远期合同就有了稳定的货源；对供应方来说，签订了远期合同，就有了稳定的销路。同时，远期合同加强了供需双方的计划性。签订了远期合同后，供应方可以实现按需生产，以销定产，根据所订合同编制生产经营计划，采购方可以按计划进行销售。远期合同采购的缺点主要是不能适应迅速变化的市场，当市场情况发生变化时，采购总量、采购批量、交货期等都可能会发生变化，此时供应商已经根据签订的合同，安排生产或采购，要改变原来的合同比较困难。

（三）按采购的实践分类(www.xing528.com)

1.招标采购

招标采购是指采购方通过在一定范围内公开采购信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定的标准确定最优条件的投标人并与其签订采购合同的一种高度组织化的采购方式。招标采购主要有公开投标、邀请投标、议标三种招标投标方式。

2.询价采购

询价采购是指采购方对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。

3.比价采购

比价采购是指在买方市场条件下，在选定两家以上的供应商的基础上，由供应商公开报价，最后选定价格最低的供应商的一种采购方式。

4.议价采购

议价采购是指由采购人员与厂商经讨价还价后，议定价格进行采购。议价采购一般不进行公开竞标，而是向固定供应商直接采购。

5.定价采购

定价采购是指当购买物资数量巨大，并非某家厂商能全部提供，如纺织厂定购棉花、粮库收购粮食等，或当市场上该物资匮乏时，则采取定价现款收购的方式。

6.公开市场采购

公开市场采购是指由采购人员在公开交易或拍卖时随机采购。因此以这种方式采购物资时，价格变动频繁。