国内外许多学者对外包的宏观经济影响比较关注，围绕着这一课题进行了大量的研究。
关于外包对劳动生产率的影响，学者们的研究得出了不同的结论。Glass＆Saggi（2001）建立了一个包含南北国家厂商的产品周期模型，认为离岸外包可以降低发达国家的生产成本和提高劳动生产率，并使发达国家有更多的资源开展创新活动；Hartmut Egger＆Peter Egger（2006）分析了外包对欧盟制造业中低技术工人生产率的影响，其研究表明，由于欧盟劳动力和产品市场存在不完全性，限制了生产要素使用和产出结构的及时调整，因而在短期内离岸外包作用于低技术工人，其实际价值增加值的边际效用较弱，而对长期的参数估计显示这一边际效用相当强；Olsen（2006）的研究则认为，外包对劳动生产率的影响没有定式，而是取决于外包行业和企业自身的特性。一般来说，制造业企业将其服务环节的业务外包出去对提高劳动生产率意义不大；反之，则效果显著。
2.劳动力需求结构及工资水平的影响
Feenstra＆Hanson（2009）在研究外包过程中南北国家高技术和低技术工人相对工资变化的基础上，认为外包在一定程度上造成低技术劳动力的工资水平相对于高技术劳动力的工资水平有所下降，指出美国企业把中间品生产进行离岸外包，能够增加美国对高技能劳动力的需求，并以1979—1990年的美国为例，探讨了与低工资国家的贸易和技术转让对工资水平的影响，计量分析说明两者可以充分解释非生产性工资的增长，其中，外包可以解释增长的40%。
3.发包国就业的影响
外包是否会大幅减少发包国的就业机会一直是外包研究的热点。对此问题，学术界有两种截然不同的观点。Mary Amiti＆Shang Jin Wei（2004）分析了英国1995—2001年中69个制造业和9个服务业的外包情况，得出的结论是服务业外包对就业有负面影响，但是这种影响很小，原因在于尽管服务外包持续增长，但其总体规模在GDP中比重较低，而且在美国及其他工业化国家，国内外包的比例远大于离岸外包；陈漓高、黄秀祥（2005）通过对2000—2003年间美国就业市场变化的研究，认为美国的高失业率是其经济运行在就业市场的直接反映，与外包没有直接的关系。另一种观点认为，外包使发包国就业机会大大减少。据Gartner＆Forrester公司的联合预测，到2015年美国将有330万个高技术领域和部分服务业的工作岗位因离岸外包流失到国外。
4.接包国经济增长的影响
各种文献资料主要是把发展中国家视为外包的接包方，研究外包对发展中国家经济增长的影响。主流的观点认为，外包对发展中国家是良好的机遇。Jones，Kierzkowski＆Chen（2005）认为，如果发展中国家在最终产品上没有竞争力，那么通过承接外包可以在某些生产环节上发挥优势；Grossman＆Helpman（2004）认为，把所有的低工资国家都看作外包的可能承接国是不合理的，缺少辅助机构、法律不完善、基础设施落后和工人技能低下等因素均会削弱甚至抵消低工资产生的低成本优势；反之，在拥有良好的设施、对外包方需求适应能力强的合作伙伴以及对外包实行有效法律保护的情况下，高工资国家仍可能吸引外包。(www.xing528.com)
二、外包对微观层面的影响
1.外包企业绩效的影响
不少学者认为，外围业务的外包可以提高企业绩效（Quinn，1994）：一是减少企业的外围业务，把主要的资源用于核心业务的发展；二是把外围业务外包给在该环节具有相对比较优势的公司，可以提高业务完成的质量；三是降低了企业的成本。Kierzkowski（2005）把外包视为产品生产链的技术分解，指出相对于生产在一地完成，通过利用不同地区生产要素成本及生产力的差异，使企业的成本——产出曲线斜率不断向下倾斜，即产品的边际成本随产品生产过程的分解而递减，这种递减趋势实质上是生产各环节外包后规模收益递增的体现。同时，他也注意到了外包过程中企业运营的风险，认为外包程度的加深有可能导致产品过于标准化，不利于企业应对不同消费者的个性化需求。
更为谨慎的观点则认为，关于外包对企业绩效的影响既不能完全否定也不应过于乐观。Gorzig＆Stephan（2002）以德国制造企业为例，采用德国1992—2000年成本结构调查中43000家制造企业有代表性的面板数据，区分了服务环节和非服务环节的外包，证实了实物环节的外包与企业利润的增长有很强的相关性，然而服务环节的外包则对企业利润的影响很小；Gorg＆Hanley（2004）对爱尔兰电子业的外包进行了研究，指出效益与外包的关系取决于企业的具体特征，尤其取决于企业的规模。该研究发现远高于平均雇用人数的企业会从实物环节外包的过程中受益，这一点在小企业中却得不到明显的体现，服务环节外包对利润的影响也无法得到明确的结论。
2.对企业组织方式的影响
随着外包的发展，企业特别是跨国公司的边界不断改变。Sturgeon（2002）分析了美国电子产业中的合同制造现象，认为纵向外包和水平专业化是公司发展的两种趋势，而这两种趋势之间存在相互促进的效应，由此产生了一种新的组织结构——模块化生产网络。在这类模块化产业中，领先的企业把某些产品模块的生产外包给专业化的承包企业，后者在供应不同客户产品时则可采用相同的生产过程；刘景江（2006）指出，不断扩大与完善的外包网络将产生高级的虚拟一体化组织，甚至是彻底的虚拟组织；Aurelio G.Mauri（1999）认为，企业将越来越多的业务进行外包时，企业本身就有可能演化为集各种独立商业活动为一体的网络，即所谓的虚拟企业。
【注释】
[1]http：//doc.mbalib.com/view/8fff38cec6fcaaad7bd23646915/bbce.html.
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