首页 理论教育 利润时间概念的挑战与解决

利润时间概念的挑战与解决

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:“利润时间”是一个全新的经济学概念。但是当凝视“利润时间”概念时,一定会冒出很多的疑问。但是他们却给我们“利润时间”概念的理解和计算带来了不小的困惑。(二)“利润时间”的责任心困境没有结婚的年轻人,一人吃饱全家不饿。如果以“利润时间”来衡量一个人的成功与否,则我们就会陷入道德困境。若以“利润时间”为唯一的衡量标准。但是一边是“劳动生产率”的大幅度提高,另一边是“利润时间”的缩短。

利润时间概念的挑战与解决

利润时间”是一个全新的经济学概念。即使读者可以轻易理解“效用时间”概念、“汇总效用时间”概念和“劳动时间”概念。但是当凝视“利润时间”概念时,一定会冒出很多的疑问。

我们将读者面对“利润时间”概念时,可能产生的疑问,以及此概念所存在的理论困境罗列如下:

(一)“利润时间”的“工作狂”困境

人们的兴趣爱好各不相同,有人喜欢唱歌、喝酒,有人喜欢搓麻、赌球,有人喜欢休闲、旅游,等等。但是还有一种爱好比较特殊,那就是爱好“工作”。这些人能够在工作中找到人生的乐趣,甚至将“工作”视为其生命的意义所在。我们将之戏称为“工作狂”。

那么问题出来了,“工作狂”的工作时间特别长。早期资本家对工人进行了残酷的剥削,迫使工人长时间劳动。但是即使资本家如此残酷地剥削,也可能比不上“工作狂”对自身的“剥削”。有的“工作狂”甚至连吃饭、上厕所、挤公交的时间都用来思考或工作了。比如那个数学家陈景润”以及以其为代表的众多“工作狂们”,都是如此。

“工作狂们”为事业做出了大量和卓越的贡献,值得我们尊敬。但是他们却给我们“利润时间”概念的理解和计算带来了不小的困惑。按照“利润时间”=“汇总效用时间”-“劳动时间”的公式,则似乎“工作狂”的“利润时间”最小,这不会错了吧?

假设这个“工作狂”是一个私企老板,则该“工作狂”老板所挣的利润都归其自己所有,即使其公司仅仅能够达到社会平均利润水平,其获取的利益也会远远超过为其打工的打工仔。

但是按照“利润时间”计算公式进行计算,则就会发现一个惊人的事实:其一生的“利润时间”会远远小于那些为其工作的打工仔。如此则我们会产生疑问:这个“利润时间”的概念该不会真的有大问题吧?

(二)“利润时间”的责任心困境

没有结婚的年轻人,一人吃饱全家不饿。而结婚的人还需要供养妻儿老小。假设某公司同岗位上有两个年轻人,一个需要养家糊口、一个单身。如果其业绩相同,则他们的工资收入也会相同。但是结婚的人可能需要在节假日里找一个兼职的工作,以补贴家用。而单身汉则就可以在节假日去潇洒地休闲娱乐了。两者比较起来,很显然结婚的人“劳动时间”长,单身汉的“劳动时间”短。那么根据公式计算两者的“利润时间”,则显然单身汉的“利润时间”会更多。(www.xing528.com)

而如果我们假设那个结了婚的年轻人缺乏责任心,也非要向单身汉看齐。希望自己过得轻松、潇洒些。那么他必然会失去节假日的兼职收入。如此则他的“妻儿老小”就可能会失去很多希望得到的东西。例如,别人的小孩可以吃好东西,他的小孩却只能眼巴巴地啃手指了。

若是这个父亲责任心更差,三天两头请假、旷工,则其收入必然受到严重影响而减少。则对于这个年轻的父亲来说,其自身的“劳动时间”减少,“利润时间”增长。只是他那个可怜的孩子只能再次缩减自己的给养了。

这样一来,对于这个年轻的父亲来说,其“利润时间”的长短就会同其责任心有着莫大的关系了。责任心大的反而“利润时间”短,责任心小的反而“利润时间”长。如果以“利润时间”来衡量一个人的成功与否,则我们就会陷入道德困境。缺德的人,反倒更成功。

同样,根据该“利润时间”计算公式,很容易得出一个结论:乞丐、和尚以及其他各种神职人员不事劳作,却“利润时间”最长。若以“利润时间”为唯一的衡量标准。则显然他们最成功。这又使我们陷入了巨大的困境。我们的“利润时间”概念是不是真的搞错了?

(三)“利润时间”的劳动生产率困境

在茹毛饮血的远古时代,古人类可能一天只需要狩猎1-2小时就可以获得整天的食物。农业时代,人们只要在农忙时期拼命干上一两个月剩下的长达几个月的时间都无所事事。东北的农民由于冬天寒冷,农田里也没有活儿,所以经常在长达几个月时间里一直在家里“猫冬”。他们的“利润时间”都很长。

工业革命时期,工人们却必须每天工作长达15-18个小时。后来虽然降低了,但是直到现在依然需要每天工作8个小时。“工作时间”依然要比“远古时代”或“农业时代”更长。以致现代人心中都有一个田园生活的梦想。

但是一边是“劳动生产率”的大幅度提高,另一边是“利润时间”的缩短。提升的“劳动生产率”都干嘛去了?我们又陷入了困境。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈