【摘要】：根据采购员工绩效考核的结果，可以发现员工与标准要求的差距，从而制订有针对性的采购员工发展计划和培训计划，提高培训的有效性，使采购员工的素质得到提高，最终为企业采购绩效的提高奠定基础。公司为了使员工行为与采购目标相一致，促进采购目标的顺利达成，需要恰当的奖酬体系来鼓励员工发展。优秀的采购人员必须同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状，才能成为合格的工程师以及优秀的商人。
根据采购员工绩效考核的结果，可以发现员工与标准要求的差距，从而制订有针对性的采购员工发展计划和培训计划，提高培训的有效性，使采购员工的素质得到提高，最终为企业采购绩效的提高奠定基础。
公司为了使员工行为与采购目标相一致，促进采购目标的顺利达成，需要恰当的奖酬体系来鼓励员工发展。主要奖酬手段包括：
（1）员工荣誉激励；
（2）给予员工更高的薪金或更丰富的福利待遇；
（3）给予员工更大的决策权；(www.xing528.com)
（4）让员工有机会实现职务提升；
（5）让员工持有本公司的一定股份。
专业的采购人员的标准：首先他应具备良好的道德修养和人格品质，这是根本。专业的采购人员不仅要具备能和工程技术人员共事的能力，同时要是个谈判专家，也是个良好的协调者，更应具备丰富的税务知识和运输物流知识。当然良好的多种语言沟通和国际合作能力也是必不可少的，同时他也要拥有良好的心理素质和优秀的管理技能。
从职业发展的角度来看，从事供应源搜索工作是每一个想晋升为采购经理的采购人员必须要做的；可以说，供应源搜索是采购的核心，是采购人必须练就和提高的能力，也是商业和技术的发展对采购人员提出的要求和挑战。优秀的采购人员必须同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状，才能成为合格的工程师以及优秀的商人。从这个标准来看，目前很多采购人员提升的空间很大。从企业的角度来讲，也需要花费更多的精力培养合格和优秀的采购人员，以期推动公司采购环节的专业性的提升。
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