获取供应商信息的渠道

在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。

经过对市场的仔细分析，可以通过各种公开信息和公开的渠道得到供应商的联系方式。这些渠道包括供应商的主动问询和介绍、专业媒体广告、互联网搜索等方式。供应商主要资讯来源有：采购指南、产品发表会、新闻传播媒体、产品展售会、产业公会——会员名录、产业公报、卫星工厂体系、企业协力会、厂商联谊会或同业公会、统计调查报告或刊物、厂商名录以及互联网。

互联网是一个能提供大量信息的强有力的搜索来源。收集了潜在供应商的信息后，采购主管必须开始彻底筛选和合并信息，这是一项艰巨的工作，依赖已获得的信息的数量和质量。

【Tips】　供应商财务信息的来源

若供应商是上市公司，可以从它们公开的年报或财报中该得到包括资产负债表、损益表和现金流量表在内的三大财务报表。(www.xing528.com)

若供应商不是上市公司，采购方可以邀请其提交或介绍自己的前期、当期和预期的财务状况。一个有意愿向下游市场销售商品并且期望成为战略合作伙伴的供应商通常不会拒绝这类邀请。

某些行业咨询机构和媒介可以提供关于市场和供应商的相关财务数据和信息。

一些信用评级公司和风险管理机构可以有偿提供供应商的信用状况信息。

另外，还可以从潜在供应商的主要客户那里交换一些信息，但要注意这类信息的可靠性和权威性，一般仅具有辅助参考意义。