采购范围的优化的分析介绍

采购的范围是指采购的对象。从国内到国外，从计划经济到市场经济，生产企业对采购对象的称谓包括：物资、物料、生产资料、商品、物品等。可采用《中华人民共和国国家标准：物流术语》（GB/T 18354—2006）中的概念：物品（Article），经济活动中涉及实体流动的物质资料。

1.有形的物品

（1）原材料（Raw Materials）：未经转化或只有最小限度转化的材料，在生产流程中作为基本的材料存在。

【例1-1】　钢铁厂需要的铁矿石，咖啡制造商需要的咖啡豆。

（2）辅助材料（Supplementary Materials）：生产某种产品时为了达到生产目的或使主要材料发挥应有的功效和作用而添加的用料。

【例1-2】　化学制品需要的催化剂。

（3）半成品（Semi-manufactured Products）：已经过一定生产过程，但尚未最终制造成为产成品的中间产品。

【例1-3】　钢铁企业生产的生铁和钢锭，纺织印染企业生产的棉纱和坯布等。

（4）零部件（Components）：零件是指不能拆分的单个组件。部件是实现某个动作或功能的零件组合。在通常情况下，把除机架以外的所有零件和部件，统称为零部件。它们不需要再经历额外的物理变化，但是将通过与其他部件相连接而被包括进某个系统中的产成品，被嵌入最终产品内部。

【例1-4】　灯泡、电池、发动机零件、电子零件、变速箱。

（5）成品（Finished Products）：已经制造完成，用于销售而采购的所有产品。

【例1-5】　汽车厂商购买的汽车音响。

（6）投资品或资产设备（Investment Goods or Capital Equipment）：企业中可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态，能继续使用或反复使用的劳动手段的总称。它不会被立刻消耗掉，但其采购价值经过一段时间会贬值。(www.xing528.com)

【例1-6】　生产中使用的机器设备等。

（7）维护、修理及运营用品（Maintenance/Repair/Operation Inventory，MRO）：用于维护、修理和保养设备设施，保证正常运营的非生产物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业正常运行的相关设备、耗材等物资。

【Tips】　MRO物品的特点是品种非常多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没办法事先进行周详的计划准备与准备适当的库存，而使采购人员面临“牙疼不是病，疼起来要人命”的窘境：需求常常是突然产生。

2.无形的物品

无形的物品主要包括服务和一些专有技术，咨询服务和技术采购，或是采购设备时附带的服务，主要形式有技术、服务和工程发包。

技术：指取得能够正确操作和使用机器、设备、原材料的专业知识。

服务：在合同的基础上由第三方（供应商、承包商、工程公司）完成的活动。服务的范围很广，包括安装服务、雇佣临劳务、培训服务、维修服务、升级服务以及某些特殊的专业服务。

工程发包：包括厂房、办公室等建筑物的建设与修缮，以及配管工程、动力配线工程、空调或保温工程等。

【例1-7】　采购范围举例：运作一架民航客机所需的一些商品和服务。

图1-2　运作一架民航客机所需的一些商品和服务

资料来源：（英）贝利（Peter Baily）等.采购原理与管理（第9版）[M].王增东，李锐，译.北京：电子工业出版社，2006.