“经过多年的积累，意大利的海外浙商解决了近40万意大利华人自身的就业问题，这是一件非常了不起的事情，这是任何国家的移民都很难做到的。在意大利的华商90%以上都是浙商，欧洲的华商其实就是浙商。另外，意大利和浙江在经济结构上非常相似，互补性非常强。”意大利的企业98%以上是中小型企业，这和浙江很相似，又都是一种海洋性文化。他们的企业有历史、有技术、有品牌，也有比较成熟的商业模式，但他们缺少发展的市场空间，一个国家的人口与我们一个省的人口一样多；而我们浙江企业由于发展时间短，技术相对落后，品牌缺失历史感，商业模式也缺乏经历多次经济危机洗礼之后的成熟，但我们浙江企业面向全国市场，发展空间大，回旋余地大。所以意大利经济和浙江经济互补性是很强的，加上人文比较接近，因此不少意大利中小型企业已开始借助浙商的力量，将产品推广到中国市场。跟国内的其他企业相比，他们更愿意信任与依赖于生活在他们身边的浙商。
目前，去意大利投资也是非常好的时机。在欧债危机之后，他们的资产处于历史的低位，欧洲企业目前也需要大量的资本来恢复，而且他们有许多存量的优质资源只要经济好转就会得到很好的修复，加上中国的市场与浙商的网络，因而合作空间相当大。但要提醒的是，初入国外市场的浙商企业在合作时一定要注意法律风险。因为文化差异、法律差异等，浙商企业在意大利发展的最大成本可能是法律成本，他们市场化时间这么长，有一套比较成熟的法律体系。我们可以借助他们的团队力量、运营方式与游戏规则去开发当地的市场，也可以把他们的资源与中国市场进行对接，这一点先行的浙商已有不少的经验可以参考和借鉴。(www.xing528.com)
不过，目前意大利存量市场已较饱和，市场空间很小，成熟的市场经济留给传统经济的空间非常小。比如浙商最常做的一般商品出口，这些在当地也是非常成熟的。在十几年前，浙江有个小镇专门做女式衬衫，出口到意大利后，就把意大利最大的4家衬衫生产企业挤破产了，但在现在这个情况的发生概率会比较少，此一时彼一时。这种出口竞争模式打破了当地原有、保持了几十年的市场平衡，也很容易受到当地人的排挤和打压，会有许多弊端与后遗症。我们只有在增量市场中找机遇，做一些他们没有的、做不了的产品，开拓一些他们开拓不了的市场，比如中国市场与欧洲资源的对接与创新，等等。增量市场不是一加一等于二的问题，而是一加一等于三的问题。[25]
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